企业应用项目管理工具方法一般按照()等程序进行。
A.可行性研究
B.项目立项
C.项目计划
D.项目实施
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A.可行性研究
B.项目立项
C.项目计划
D.项目实施
A.立项申请与技术可行性分析
B. 项目实施
C. 立项评审
D. 项目计划与预算
主要进行项目立项、确定项目负责人与进行项目可行性研究的阶段是()。
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
A.编制项目建议书、可行性研究、项目评估、立项决策
B.可行性研究、编制项目建议书、项目评估、立项决策
C.编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评估
D.立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评估
研究与开发业务中的立项管控措施不包括()
A研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
B结合企业发展战略、市场及技术现状,制定研究项目开发计划。
C企业应当根据实际需要,结合研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。企业可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证,出具评估意见。
D建立研发项目管理制度和技术标准,建立信息 反馈制度和研发项目重大事项报告制度;严格落实岗位责任制。
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