简述品牌评估的分类

解析：1、从用途上而言，品牌价值评估有两大类。
⑴第一类是企业自身产权变动或使用权拓展需要所进行的价值量化：这种评估必须根据
评估目的，依据国家颁布的评估标准、方法，以个案的形式进行。
⑵第二类是用于价值比较所进行的价值量化：这种评估必须是选择同一标准、方法、基准日，进行统一的群体评估。
⑶区别
――第一类评出的可称为“交易价值”；第二类评出的可称为"内在价值"，实际上是品牌市场竞争力的客观表现。
――内在价值不用于交易，它表明品牌资产所带来的超值创利能力，相当于政治经济学中的价值。交易价值则相当于价格。
⑷联系
――交易价值与内在价值存在密切的关系，交易价值的基础是内在价值，内在价值为品牌的影子价格影响到交易价格的波动。
2、从评估取向上，品牌评估分为四大类
⑴第一类是着眼于从消费者角度评估品牌强度，即品牌在消费者心目中处于何种地位。
――比如，消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、品质感知程度、消费者对品牌的联想等等。从这一角度评估品牌，主要目的是识别品牌在哪些方面处于强势，哪些方面处于弱势，然后据此实施有效的营销策略以提高品牌的市场影响力或市场地位。目前西方市场营销学术界主要侧重从这一角度评估品牌。
⑵第二类是从除消费者以外的其他利益相关者角度，包括企业股东、供应商、合作伙伴、企业所在社区、社会及环境等角度对品牌进行评估，即品牌的发展对非利益相关者的影响。
――从利益相关者角度研究企业发展的诸多问题已经成为当下经济及管理科学的一个热点前沿趋势，从除消费者以外的其他利益相关者角度对品牌进行评估，有助于增强品牌生命力，促进品牌健康发展，并通过品牌的成功为企业利益相关者带来相关利益。
⑶第三类是从企业业务流程角度来对企业品牌进行评估
――企业的业务流程水平代表了企业整体的运营管理水平，它几乎渗透了企业管理的每一个环节，是企业未来发展中快速应对变化，满足消费者需求和有效提升竞争优势的有效方法和手段。20世纪90年代中期，当时世界500强中有70%以上的企业实施了业务流程重组（BPR），并取得了骄人的效果。
⑷品牌评估的另一种取向则是侧重从公司或财务角度，赋予品牌以某种价值。
――在公司购并、商标使用许可与特许、合资谈判、税收交纳、商标侵权诉讼索赔等许多场合都涉及或要求对品牌作价。出于这种需要，许多资产评估公司纷纷涉足品牌评估，并发展起各种评估方法。
3、从调查对象的不同上，品牌评估则主要分为三类。
⑴第一类是对CEO（首席执行官）等专业人士做“品牌力”的评估调查。
⑵第二类是由销售部门、会计单位所作“品牌值”的推算评估。
⑶第三类是对消费者所作的"品牌资产"调查与评估