题目内容
（请给出正确答案）
A.在设备监理任务基本确定之后如何从监理单位原有组织结构中形成设备监理任务组织机构和人员
B.这个设备监理机构本身的组成和人员搭配
C.系统的最高领导如何任命对项目全权负责的项目经理
D.是否增设与职能部门同一层次的项目管理部门
E.项目管理部如何按不同的项目,委任相应的项目经理
参考答案
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网友提供的答案
更多“设备监理机构的组织一般需要解决的问题有（)。A．在设备监理任务基本确定之后如何从监理单位原有组”相关的问题
A．在设备工程设计环节缺少有力监督
B．在设备、元器件、原材料采购环节缺少有效控制
C．在制造环节上,由于管理和技术问题使得设备质量得不到保障
D．调试环节各方责任不清
E．安装环节中安装单位自身的技术、管理问题
A．对设备监理机构的人员结构和数量进行评价
B．设备监理单位的内部管理制度及其执行情况评价
C．对被监理工程的质量、进度、投资目标的实际情况进行评价
D．对与被监理工程有关的分析、验证和检验装备的评价
E．对监理取费费率的评价
A．生产流程法:按工艺流程和加工顺序,对每一个过程,每一个环节进行检查,发现其中潜在的风险,挖掘产生风险的根源
B．环境分析法:设备的制造和安装企业面临的环境包括的内部环境和外部环境
C．组织图分析法:适用于各类企业和项目的风险识别
D．职业道德法:设备监理项目执行过程中监理工程师的职业道德
A．直线型
B．职能型
C．矩阵型
D．项目型
A．项目工程投资预算、设计概算、施工图预算
B．项目参与人员、物资、设备情况
C．工程款支付单、工程变更费、工程索赔费用
D．设备工程造价、各种价格指数
A．确定项目管理中的划分原则
B．对项目管理人员进行分层次、有针对性的培训
C．建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则
D．项目管理软件实施前的准备工作
E．根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统
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