题目内容
（请给出正确答案）
A．进攻性专利战略
B．防御性专利战略
C．混合型专利战略
简答题官方参考答案
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更多“经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉讼等方式抵御竞争…”相关的问题
按照顺序规则，下列基体从较优到不优，依次为（ ） A.
B.
C.
D.
A、B＞A＞C＞D
B、A＞B＞C＞D
C、C＞D＞A＞B
D、C＞D＞B＞A
用人单位情况： 优势： 1.在行业内具有较高知名度和影响力； 2.与竞争对手相比，薪资报酬不处于领先竞争位置，但胜在公司对待员工比较人性化； 3.目前企业处于高速成长期，发展非常迅速，职业机会比较多； 4.公司有对员工的长期激励计划（虚拟股权计划）； 5.有机会快速成长为组长，如能稳定成长将成为公司的核心技术人员； 6.有加班工资，奖金按照月度考核发放。 弱势： 1、该岗位已经发布了近2个月，一直没找到合适的人选。前来面试的人不是经验不足，就是薪酬要价过高，而现在该岗位空缺很久，用人部门较有意见，希望尽快能有人选到岗； 2、该求职者各方面条件都比较合适，通过前期的面试测评，基本素质也比较吻合，希望在薪酬谈判这关能顺利通过； 3、公司的公积金需要自己缴纳。 求职者背景： 1.个人情况：27岁；男性；本科；外地人口；租房；未婚；父母退休。 2.工作经历：目前在职，5年软件开发经验，毕业至今换过一次工作。 3.收入：目前收入4000（基本薪）+2000/每季度+1个月年终+四险一金。 4.离职动机：内部晋升空间低；团队文化散漫；想接触新技术；想找大公司稳定发展。 5.薪酬目标：7000（基本薪） 如果你是面试官兼薪酬人员，问题如下： 1.你的理想录用目标薪酬是多少？ 2.为了达到你的目标，你准备了解哪些内容？ 3.你的打压策略和吸引策略分别是什么？
B．排他实施许可
C．普通实施许可
D．以上都不是
B．多色性和吸收性都很强，吸收性共识为 Ng>Nm>Np ，碱性变种为 Ng ，富镁的红闪石为 Ng Np ；
C．突起中等，碱性闪石突起较高；
D．正延性，碱性闪石为负延性；一般为二轴晶正光性。
B．真核查所受让的专利是否存在被独占许可或者排他许可的情形
C．应明确专利许可方对专利权的维护义务
D．应明确许可交易的种类以及许可的期间、地域以及许可费用的支付方式
B．防御性专利战略
C．混合型专利战略
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