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提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-24
[判断题]
《环境管理实施计划书》由工程管理部负责编制，是《项目部实施计划书》的一个分册（）
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第2题
施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-2】
1．背景
某安装工程公司承接某市一高层商住大厦机电安装项目，施工地点在南方沿海，工期为1年.工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量太.本工程的施工重点为：大设备的码头卸船，陆路运输及现场的吊装作业.在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，.舍同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响制定了健康和安全管理计划书，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成.
2．问题
(1)简述职业馥康、安全与环境管理计划书编制原则.
(2)分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些.
(3)安全交底有哪些要求？
(4)简述职业健康，安全与环境管理计划书的审批、实施和修订程序.
第7题
依据施工劳务分包合同，不属于承包人主要义务的是（）。A.组建与工程相适应的项目管理班子B.负责编
依据施工劳务分包合同，不属于承包人主要义务的是（）。
A.组建与工程相适应的项目管理班子
B.负责编制施工组织设计
C.严格按照设计图纸、规范、技术要求等组织施工
D.负责工程测量定位
第10题
判断21、公司、分公司、项目按照节点延误的分级类别及时采取措施，确保工期目标的实现。一般延误的，由项目部及时采取措施进行处理；较大延误的，由分公司督促项目部采取措施处理；严重延误的，由公司督促分公司和项目部采取措施处理。对于严重延误的集团重点工程或工期滞后1个月以上项目由集团工程管理部（环境管理部）督促公司采取措施处理（）
