企业组织文化的落地可以采取的形式是（)。

A.版权资产可以被机构、组织或个人，特别是文化企业所拥有和控制

B.版权资产是文化企业运营和发展过程中形成的主要资产形式

C.版权资产可以转让，但不能增值

D.版权资产是版权内在价值的直观体现

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.辐射功能

企业可以采取人力资源方面的（）措施来促成长期雇佣关系。

A．企业中高层的职位都从外部招聘，不强调员工的资历

B．企业中高层的职位都采用内部晋升制度，并强调员工的资历

C．在组织中培养并维持一种强大的、有特色的文化，并在招聘时选择与组织文化相匹配的员工

D．淡化组织文化的特色和对员工的影响力，并在招聘时选择与组织文化相差异的员工

为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是()。

A.采用大规模、少批次的人才培养策略

B.同时采用制造入才和购买人才两种策略

C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化

D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合

A引入OKR之前须评估企业自身匹配度

B运用平衡计分卡描述战略，确保OKR来源正确

C培育“坦诚、创新、试错”组织文化与OKR环境

D重视PEERREVIEW的落地与激励机制建设

A.党的组织优势

B.党的政治优势

C.党的领导作用

D.党的群众工作优势

A.政治需求

B.政治制度

C.政治结构

D.政治文化

A.提升组织制度化和规范化的程度

B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织

C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

D.建立强调等级差异的绩效评估体系

E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度

组织文化落地建设中，其中有关“信文化”含义的核心是指()

强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。()