更多“通过对《潜在顾客等级推进表》的严格管理,能帮助特约店全面掌握潜在顾客资源的动态变化。”相关的问题
第1题
在销售部,审核员抽查7份顾客调查表,发现其中2份写有顾客意见:“不知道应找哪个部门询问产品信息?”有2份是顾客抱怨:“购买产品后发现质量有问题,找不到联系的部门和人员。”销售部经理解释:“因为销售人员经常外出,顾客找不到人是难免的。”
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第2题
《公司加快推进“互联网+”营销服务应用工作实施方案》工作任务表中提到,建立运营监测数据管理标准与应用功能,实现以客户全生命周期为核心的数据资产化管理,并建立与()相关的企业运营数据资产关联库。
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第3题
《公司加快推进“互联网+”营销服务应用工作实施方案》工作任务表中提到,完善客户基础信息定义、规则、应用规范,开展数据质量核查;细化触点管理,落实客户数据“()”,实施客户数据()管理。
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第4题
《公司加快推进“互联网+”营销服务应用工作实施方案》中“互联网”营销服务建设工作任务表指出,完善营业厅综合服务平台,强化营业厅()功能。
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第5题
《潜在顾客等级推进表》是指通过客户接待,需要进一步跟踪、挖掘的客户。
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第6题
利用《营业日报表》,可以对销售顾问次日的跟踪内容作出明确分类与布置。
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第8题
利用《客户信息卡》,对保有客户,重点询问何时更新车辆。
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第9题
意向客户级别升降均应通过营业日报表,信息转登至《潜在顾客等级推进表》。
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第10题
销售顾问可以依据《客户信息卡》所记录的信息,可以做好客户的维系工作、客户再开发以及推荐工作。
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