不属于业务管理机构的职能部门是:()
A.保卫处
B. 医务处
C. 护理部
D. 门诊部
- · 有5位网友选择 D,占比50%
- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有1位网友选择 A,占比10%
A.保卫处
B. 医务处
C. 护理部
D. 门诊部
A、各有关职能部门和业务单位
B、风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会
C、内部审计部门和董事会下设的审计委员会
D、外部中介机构
B.各事业部所管辖的机构众多,管理 幅度偏大
C.若最高管理层对事业部授权不当或 事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D.各层级职能部门自成体系,横向信 息沟通难度较大,工作重复,效率不高
A.负责批准执行各种业务交易的部门没有对计算机会计信息系统进行操作与管理的功能,即实现业务授权部门与电算部门的职责分离
B.外部会计信息需求者不能直接查询计算机会计信息系统处理后的会计信息,即实现企业外部实体与电算部门的职责分离
C.计算机会计信息系统的操作人员不能对系统程序进行修改,即实现电算部门内部的职责分离
D.对计算机会计信息系统的不相容操作由不同人员来完成,即实现数据处理操作职能的分离
(1)会计出纳分设。财务部经理的妻子担任出纳,并兼任满足行政部门需要的日常业务,亲自办理取款、购买、报销等手续。支票等票据由会计保管,支取款项的印章都由总经理亲自保管。
(2)材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施。根据规定,各项费用由总经理签字都可报销,某日出纳在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展促销活动,称其为高科技产品,可以替代本企业主要原料并能够节约成本30%,促销时间仅仅两天。采购员认为时间过于紧张,来不及请示供应部经理,因此直接电告企业总经理,总经理决定采购10吨,价税合计100万元。出纳当即采购并由仓库验收入库,经总经理签字,办理了货款支付手续。后来生产车间反映,该批材料不适应生产要求,只能折价处理,造成损失 30万元。总经理指示调整成本预算,将30万元损失记入正常材料耗费。
(3)办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立,同时,为考虑到销售部门比较熟悉客户情况,也便于销售部进行业务谈判,确定授权销售部兼任信用管理机构。对大额销售业务,销售部可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控,企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金,然后交财务部存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到一个大客户,办理300万元的销售任务,并将款项交财务部入账。次月,该业务员谎称对方要求退货,并自行从其他企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库,仓储部门发现商品商标都丢失,但未进行进一步查验,直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。财务部将退货款项转入业务员提供的银行账号。
要求:分析企业内部会计控制方面存在什么问题,并说明应该如何修正。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!