甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由干企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
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A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
A. 特许经营
B. 市场与销售协议
C. 合营
D. 战略联盟
K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有一定潜质的员工就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工,公司会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。
K公司共有100名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门合作,联合攻关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革,公司将针对不同行业组件专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。
K公司目前的组织文化属于()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
为了实行扩张性战略计划,K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于()。A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
K公司的关键职能部门是()。A.行政与人力资源部
B.研发部
C.财务部
D.客户关系部
K公司目前的主要组织结构设计类型是()。A.事业部制组织形式
B.职能制度组织形式
C.团队结构形式
D.虚拟组织形式
根据上述定义,下列属于反向混淆的是( )。
A.甲服装公司为了尽快打响其儿童服饰的品牌知名度,便出资购买了一批知名品牌“好娃娃,,童装,将其商标撕去,换上自己的“小豆”商标,“好娃娃”童装良好的质量和时尚的款式使“小豆”童装很快受到了消费者的青睐
B.丙轮胎企业一直生产“B”商标轮胎,并向一些轮胎销售商供货,某国际知名轮胎企业丁试制新型轮胎,并以“B”为商标,耗费巨资进行推广,丙轮胎企业轮胎销量也因此上升
C.某牙膏企业为了增加自身产品销量,便模仿知名品牌“中华”牙膏的包装设计,并使用”甲华”两标,果然有不少消费者购买
D.“冬儿”是著名的香水品牌,小明以此为店名开了一间酒吧,虽然该香水和酒吧毫无关系,但是还是有很多消费者认为这间酒吧是该香水品牌赞助的
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