直觉决策是指决策者确知每一备选方案会有不同的状态,并能客观估计出此状态下发生的概率的决策

A.确定条件下决策

B.风险条件下决策

C.不确定条件下决策

D.企业战略决策

A.人是有限理性的

B. 决策者在识别和发现问题时容易受直觉上偏差的影响

C. 决策者应建立一个自上而下的执行命令的组织系统

D. 决策者只能做到尽量了解各种备选方案的情况

E. 在风险决策中，决策者对待风险的态度很重要F . 决策者往往只追求满意的结果。

A．人是有限理性的

B．决策者在识别和发现问题时容易受直觉上偏差的影响

C．决策者应建立一个自上而下的执行命令的组织系统

D．决策者只能做到尽量了解各种备选方案的情况

E．在风险决策中，决策者对待风险的态度很重要

F．决策者往往只追求满意的结果。

A.在风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果。

B.在不确定性的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。

C.在风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉。

D.在不确定性的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。

A.在不确定性的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率；

B.在不确定性的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值；

C.在风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉；

D.在风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.经验决策

A.不同经验和背景的决策者，对决策环境的认识会有不同的解释

B.人们通过力所能及的求解活动，寻找能够满意的决策方案

C.决策者的选择往往与备选方案的提出顺序无关

D.人的理性实际上是介于完全理性和非理性之间的一种有限理性

A.人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的

B.决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响，而在对未来的状况作出判断时，直觉的运用往往多于逻辑分析方法的运用

C.由于受决策时间和可利用资源的限制，决策者即使充分了解和掌握有关决策环境的信息情报，也只能做到尽量了解各种备选方案的情况，而不可能做到全部了解

D.在风险型决策中，与经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度起着更为重要的作用

E.决策者在决策中往往只求满意的结果，而不愿费力寻求最佳方案

A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性

B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

C.决策者可以知道所有的备选方案

D.决策者可以采用经验启发式原则或一螳习惯来进行决策

E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

A.科学决策

B.经验决策

C.理性决策

D.直觉决策