题目内容
（请给出正确答案）
A.针对不同的关注重点，考核内容应各有侧重
B.关注过程的考核注重员工的工作态度和能力
C.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益
D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发
参考答案
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下列关于控制导向型绩效考核方法的描述错误的是()。
A只注重结果，过分强调量化指标
B适用于被考核者人数较少
C可以考核行为、特质等难以量化的指标
D便于员工之间进行对比与排队
下列关于商业银行风险文化的描述，错误的是（）。
A.商业银行应当将风险管理理论固化到规章制度并辅之以合规和绩效考核，才会逐渐形成良好的风险文化
B.风险文化建设应当主要交由风险管理部门来完成
C.风险文化贯穿于商业银行的整个生命周期，不能通过短期突击达到目的
D.风险文化应当随着内外部经营管理环境的变化而不断修正
A.风险文化建设应当主要交由风险管理部门来完成
B.风险文化应当随着内外部经营管理环境的变化而不断修正
C.风险文化贯穿于商业银行的整个生命周期，不能通过短期突击达到目的
D.商业银行应当将风险管理理论固化到规章制度并辅之以合规和绩效考核，才会逐渐形成良好的风险文化
A.定量标准一般是用具体的数字来描述期望达到的状态，而定性标准是用比较详细的文字来描述
B.定量标准一般与工作要项及其“产生”的指标相对应，定性标准一般与工作要求及其“产生”的指标相对应
C.基本标准是合格标准，是对被考评者的基本期望，卓越标准是通过努力一小部分人能够达到的绩效水平
D.以上观点都不正确
A.它说明了任职者必须得到何种能力和素质才能达到职位的要求
B.它是对职位描述的一种补充
C.它是通过职位分析得出的
D.它主要作为对任职者进行绩效考核的依据
下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是()
A排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性
B设计容易、使用方便
C结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值
D是区分雇员绩效的有效工具
E缺乏对未来绩效提高的指导作用，缺乏对个人指导作用，导致员工关系恶化
下列关于绩效管理描述正确的有（）。
A．绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系
B．绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法
C．绩效管理的着眼点为惩恶扬善
D．绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统
下列关于团队奖励计划的描述，正确的是（）。
A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
A.晋升职级需要入职半年，且无受过处罚
B.晋升薪级需要在该岗位上满一年，且年度绩效考核不低于80分，无处罚
C.晋升薪级需要达到入职满半年
D.晋升职级需要在该岗位上入职满一年，且绩效考核达到80分，无处罚
A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系
B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节
D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效
E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核
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