在团队能力开发的方法中,下列关于人力资源的开发和培训说法正确的是()。
A.培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊
B. 开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合,在更深远的层次上激发成员潜能的活动
C. 开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰
D. 人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能,激发成员创新意识的管理活动
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A.培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊
B. 开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合,在更深远的层次上激发成员潜能的活动
C. 开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰
D. 人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能,激发成员创新意识的管理活动
A.培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊
B.开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合,在更深远的层次上激发成员潜能的活动
C.开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰
D.人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能,激发成员创新意识的管理活动
在大型项目中广泛使用的一种团队能力开发方法是()。
A.奖励和表彰制度
B.团队建设活动
C.人力资源的开发和培训
D.人员配合
是大型项目中广泛使用的团队能力开发的方法。
A.团队建设活动
B.人员配合
C.奖励和表彰制度
D.人力资源的开发和培训
大型项目中广泛使用的团队能力开发方法是()。
A.团队建设活动
B.人员配合
C.奖励和表彰制度
D.人力资源的开发和培训
是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。它在大型项目中是一种广泛使用的方法,对较小的项目也是有效的。
A.团队建设
B.人员配合
C.人力资源的开发和培训
D.领导培训
A.该方法可以尽量避免评价过程中的偏见
B.该方法能够做到定量化考评
C.该方法不容易使考评者揣测考评内容的倾向性
D.该方法在企业人力资源开发中难以发挥作用
A.与敏捷开发不同,基于传统软件开发方法的项目前期花大量的时间进行需求调研,代价高,在后期如果进行调整,代价更高。
B.敏捷开发可以快速形成原型系统,引导用户的需求,实现需求的快速迭代更新,逼近用户的实际期望。
C.敏捷开发要求开发团队利用已有能力和资源作为约束,快速构建demo系统,较难满足市场环境、用户、事件等的不确定性。
D.敏捷开发迭代多,因此导致软件版本多,同时由于周期短,时间紧,容易造成文档缺少,这都给软件开发管理带来了难度。
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