【案例二】某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元

【案例二】

某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为－6.00m(地面标高为±0.00m)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为－3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制订了施工成本控制措施：

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；(2)人员工资严格执行劳动定额；(3)机械使用严格执行定额管理。

问题：

1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。

4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。