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提问人:网友18***246 发布时间:2022-01-06
[单选题]

李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,因此他现在很少授权。李经理不授权的原因是()。

A.个人所具有的能力和经验

B.对他人的信任问题

C.对自己角色的理解问题

D.社会环境问题

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匿名网友[113.***.***.89]选择了 C
1天前
匿名网友[133.***.***.123]选择了 B
1天前
匿名网友[134.***.***.239]选择了 A
1天前
匿名网友[23.***.***.240]选择了 B
1天前
匿名网友[25.***.***.218]选择了 C
1天前
匿名网友[46.***.***.136]选择了 D
1天前
匿名网友[56.***.***.31]选择了 A
1天前
匿名网友[95.***.***.59]选择了 B
1天前
匿名网友[165.***.***.215]选择了 A
1天前
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更多“李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,因此他现”相关的问题
第1题

关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法正确的是以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效。()

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第2题

关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法不正确的是()。

A.如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务

B.吩咐其他人干活可能会感觉不自在

C.以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效

D.希望作为团队的一员去坚守自己的岗位

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第3题

关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法正确的是()。

A.如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务

B.吩咐其他人干活可能会感觉不自在

C.以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效

D.希望作为团队的一员去坚守自己的岗位

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第4题
关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”,说法正确的是()。

A.以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效

B.认为下属所具有的能力有限

C.如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务

D.总是认为自己是做事的人而不是发指令的人

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第5题
某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,但考核效果并不理想,不仅员工对考核怨声载道,许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:"我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。"财务部韩经理更是急不可待:&qu

A.工作任务越重,越应降低绩效考核的标准

B.关键绩效指标的设置要遵循SMART原则

C.绩效考核主体越多,反映的考核结果越全面

D.绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解

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第6题
一家公司在广州新开的店在开始经营的头6个月,店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3次,一般
的销售人员平均只呆2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他在挑选人员时所用的雇用实践,李经理做了以下答复:“我做出的选择是建立在我对每个求职者一一进行面试的基础之上的。我向所有求职者提出某些基础性问题,如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班。除此之外,我并不是按事前确定的问题顺序去发问,恰当地说,我尽力使问题适合于每一位申请人。”然后小王问李经理,他是如何确定哪一位求职者可以被雇佣的,李经理做了如下陈述:“求职者给我的第一印象是相当重要的,并且确实对我的最后决策有决定性影响。”

(1)、从李经理的描述中,可以得知,在面试过程中他采取的是()面试方式。

A、个别

B、小组

C、会议

D、成组

(2)、李经理在招聘过程中使用的面试方式的优点是()。

A、提高判断的准确性

B、对应聘者的考查更可信

C、有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系

D、能够以某人的观点为主

(3)、李经理的面试可分为两个阶段,第一阶段向所有求职者都提某些相同的基础性问题,这属于()面试。

A、结构化

B、发散型

C、随机提问型

D、不直接提问型

(4)、在李经理面试的第二阶段:“我并不是按事前确定的问题顺序去发问,恰当地说,我尽力使问题适合于每一位申请人”这种提问方式属于()面试。

A、启发型

B、非结构化

C、固定模式型

D、直接提问型

(5)、李经理认为第一印象是非常重要的,但有时第一印象可能并不准确,为了避免由于李经理个人的第一印象做出的错误决策,可以采用()面试方式。

A、个别

B、小组

C、一对多

D、成组

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第7题
尽管幼儿园老师反复叮咛,我的孩子总难以养成临睡前刷牙的习惯。我做出样子,希望他能够模仿;我给他讲道理,临睡前刷牙才甚至比清晨更重要,但总难以奏效。后来,我在临睡前给他讲一个故事,并要求他听故事前去刷牙。几周后,每天晚上临睡前,只要我一拿起故事书,他就会立即去刷牙。从这段文字可以推出()。

A.喜欢听故事是幼儿的天性,家长应学会用这一点对孩子进行有益的诱导

B.家长在教育幼儿方面比幼儿园老师更有效,是因为他们对孩子更具有爱心

C.榜样比说教对幼儿更有效

D.孩子的习惯是靠重复某个行为养成的,即使他并不理解这一行为的意义

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第8题
尽管幼儿园老师反复叮咛,我的孩子总难以养成临睡前刷牙的习惯。我做出样子,希望他能模仿;我给他讲道理,临睡前刷牙甚至比清晨更重要,但总难以奏效。后来,我在他临睡前给他讲一个故事,并要求他听故事前去刷牙。几周后,每天晚上临睡前,只要我一拿起故事书,他就会立即去刷牙。以上对上述家长意见概括最恰当的是()。

A.喜欢听故事是幼儿的天性,家长应学会这一点对孩子进行有益的诱导

B.家长在教育幼儿方面比幼儿园老帅更有效,是因为他们对孩子更具爱心

C.榜样比说教对幼儿更有效

D.孩子的习惯是靠重复某个行为养成的,即使他们并不理解这一行为的意义

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第9题
尽管幼儿园老师反复叮咛,我的孩子总难以养成临睡前刷牙的习惯。我做出样子,希望他能模仿;我给他讲道理,临睡前刷牙甚至比清晨更重要,但总难以奏效。后来,我在他临睡前给他讲一个故事,并要求他听故事前去刷牙。几周后,每天晚上临睡前,只要我一拿起故事书,他就立即去刷牙。 以下对上述家长意见概括最恰当的是()。

A.喜欢听故事是幼儿的天性,家长应学会这一点对孩子进行有益的诱导

B.家长在教育幼儿方面比幼儿园老师更有效,是因为他们对孩子更具爱心

C.榜样比说教对幼儿更有效

D.孩子的习惯是靠重复某个行为养成的,即使他们并不理解这一行为的意义

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第10题
某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作,但考核效果并不理想想,不仅员工对考核怨声载道,许多管
理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因,王总经理绮谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语:“我们部门总共10个人,负责公司6个地区的销售工作,虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标,可是我们的员工天天加班加点,拼命工作,仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的。这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应,而且要评价的指标太多太细,占用了大量的时间。此外,除了要求我给部门员工打分之外,还要让外部门的人也给他们打分,这样做是否恰当?一方面他们对我们部门的工作并不了解,另一方面财务工作经常会得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平吗?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入.亍深深的思考之中。 根据以上资料,回答下列问题:

从销售部李经理的叙述中可以看出,该部门的绩效指标缺乏()A.相关性

B.可测量性

C.具体性

D.可实现性

财务部门绩效考核中存在的问题有()。A.对财务部门的考核指标不能很好地反映部门的职责

B.对财务部门的考核指标太多太细,不能反映职能工作的重点

C.在财务部员工的考核主体中,不应包括财务部经理

D.部分考核主体的偏见影响了考核结果的准确性

从该案例中能得到的启示有()。A.工作任务越重,越应降低绩效考核的标准

B.关键绩效指标的设置要遵循SMART原则

C.绩效考核主体越多,反映的考核结果越全面

D.绩效考核主体要对被考核者的工作状态有所了解

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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