供应链管理把供应链各个职能部门有执地结合在一起,从而量大限度地发挥出供应链整体的力量,达到()获益的目的。
A.供应企业
B.供应链大部分企业
C.贡献最大的企业
D.供应链企业群体
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A.供应企业
B.供应链大部分企业
C.贡献最大的企业
D.供应链企业群体
A.错误
B.正确
A.总的产品质量与用户服务水平
B.总的产品质量与产量水平
C.总的物流成本与用户服务水平
D.总的服务水平与产量水平
A、总的产品质量与用户服务水平
B、总的物流成本与用户服务水平
C、总的产品质量与产量水平
D、总的服务水平与产量水平
A、总的产品质量与用户服务水平
B、总的物流成本与用户服务水平
C、总的产品质量与产量水平
D、总的服务水平与产量水平
供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理注重总的物流成本(从原材料到最终产成品的费用)与客户服务水平之间的关系,为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起。()
A.正确
B.错误
关于供应链管理说法正确的是____。
A供应链包含了由企业内部和外部为顾客制造产品和提供服务的各职能部门所形成的价值链
B与后勤管理没有区别
C产品的分销和运输管理
D在供应链中的各个实体,无论从事什么样的活动,其对产品转换流程的增值必须大于成本E供应链管理和供应链系统已经成为学术界和商业界热门的研究和发展领域之一
A.供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理
B.供应链管理的基本思想是把整条“链”看做一个松散连接的组织,把链上的各个企业都看做供应商,对整条链进行监控管理
C.供应链管理把链上的各个企业作为不可分割的整体,进行整体优化,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体
D.供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工,致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化,从而提高整条链的竞争能力
I公司在中国市场的采购管理 I公司是一家从事全球性家具生产与零售的跨国公司,在全世界44个国家及地区员工总数达到11万余人,2010年全球利润为26.9亿政元。该公司凭借精细的采购管理,使得其产品价格与主要竞争对手相比,平均要低30%—50%。 I公司采用扁平化的管理机制,由几个主要职能部门()辅导供应商提高生产效率。I公司时每一种材料都有专家对各个供应商的生产效率进行评估并提出建议。与供应商签订长期主能合同。根据采购与供应链的相关理论与知识,结合案例分析Ⅰ公司采购决策制定前与后涉及了企业采购决策流程的哪些环节?并分析其采购决策的重要作用
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