题目内容
（请给出正确答案）
A.范围变更控制系统
B.配置管理系统
C.变更控制委员会
D.配置状态审计
简答题官方参考答案
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更多“下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已”相关的问题
A.对可能引起变更的因素施加影响
B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
D.当变更实际发生时对变更进行管理
许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用____。
A.配置管理软伴
B.项目管理信息系统
C.项目状态评审会议
D.变更控制会议
A.范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。
B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C.范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
A.范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
C.范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
A.迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B.监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C.仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性
D.协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）
A.无论银行在何处经营，都能受到有效监管
B.防止资本的双重杠杆作用
C.确保银行集团不论在何处注册，其经营风险都能在全球基础上进行评估和控制
D.全面掌握银行集团整体风险
下列有关项目范围变更控制的表述中不正确的是()。
A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来好处
B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更
C．当变更发生时需要对实际变更进行管理
D．变更令必须列出变更费用
A.与整个项目团队一起举办关于敏捷思维和原则的敏捷研讨会
B.教授开发团队如何根据业务价值对项目待办事项排序
C.向开发团队解释工作将如何通过看板，以及如何遵守在制品限制
D.确保产品负责人清楚地了解如何培养待定项
E.对产品负责人进行日常scrum会议的最佳实践培训
F.指导项目团队如何确保严格的变更控制过程的实施
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况，变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会
A.监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更
B.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力
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