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Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220,000件，预算的制造成本如下：
在月产量为200,000 —300,000 件的范围内时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50,000 件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过42,000, 45,000 和50,000 件。 为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260,000 件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少？
A.$3,754,000
B.$3,974,000
C.$3,930,000
D.$4,134,000
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The variable cost per unit and the total fixed costs are unchanged within a production range of 200,000 to 300,000 units per month.The total for the batch set-up cost in any month depends on the number of production batches that Tyler runs.A normal batch consists 50,000 units unless production requires less volume.In the prior year, Tyler experienced a mixture of monthly batch sizes of 42,000 units, 45,000 units, and 50,000 units.Tyler consistently plans production each month in order to minimize the number of batches.For the month of September, Tyler plans to manufacture 260,000 units.What will be Tyler’s total budgeted production costs for September？在月产量为 200,000 —300,000 件的范围内时，单 位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而 言每批产 50,000 件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过 42,000, 45,000 和 50,000 件。 为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产 260,000 件。请问公司九 月份预算的生产成本总额为多少？
A.$3,754,000.
B.$3,930,000.
C.$3,974,000.
D.$4,134,000.
单位：美元
原材料 400,000
直接人工 100,000
变动制造费用 20,000
变动间接费用 80,000
固定制造费用 200,000
固定间接费用 300,000
Inman有限公司9月1日的存货包括10,000产成品，按照完全成本法计算的价值为$72,000。在过去几个月中，每件产品花费的固定成本和变动成本都没有变化。Inman公司9月的销售量为106,000，销售价格为12元/件。
要求：
1. 使用完全成本法，计算下列事项：
a. Inman公司9月单位产品的制造成本。
b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。
c. Inman公司9月的净利润。
2. 使用变动成本法，计算下列事项：
a. Inman公司9月单位产品的制造成本。
b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。
c. Inman公司9月的净利润。
3. 列举上述两种方法计算所得利润不同的一个原因，并加以解释。
4. 分别列举并简述下面两种方法的一个优势：
a. 完全成本法
b. 变动成本法
5. a. 分别列举权威式预算和参与式预算的一个优势和一个劣势
b. 你认为上述两种预算方式那种更适合Inman公司。请阐述你的理由。
c. 试列举高层管理者限制产品经理利用预算松弛获利的一种方法，并加以论述。
1．目的：练习生产预算和直接材料预算的编制。
2．资料：恒星公司计划生产和销售B产品，预计每件B产品的材料消耗定额为10千克，计划单价5元。为了保证生产的顺利进行，要求材料每季季初的存货量至少要储备当季需用量的30%。该公司20×4年1月1日的材料库存恰好与此要求相符，预计20×4年各季B产品的销售量分别为10000件、8000件、13000件和12000件。恒星公司无在产品存货，其产成品存货各季期末存量应为下季销售量的20%，其年初产成品存货为2800件，年末预计的产成品存货的数量为1500件，年末预计库存材料的数量为2000千克。
3．要求：
(1) 编制恒星公司20×4年B产品的生产预算。
(2) 编制恒星公司20×4年直接材料预算。
A.根据东方公司甲产品生产预算，全年预计生产量为38100件
B.根据东方公司甲产品生产预算，第二季度预计生产量为8150件
C.根据东方公司甲产品直接材料采购预算，全年预计材料采购金额7705000元
D.根据东方公司甲产品直接材料采购预算，第二季度预计材料采购金额1267500元
A.控制测试
B.分析程序
C.细节测试
D.穿行测试
A．分析程序
B．控制测试
C．实质性程序
D．穿行测试
A.该年的产量大于销量
B.该年销量大于产量
C.上述情况都不是
D.只要期末存在着产成品存货
A.5,000美元的不利
B.10,000美元的不利
C.30,000美元的不利
D.25,000 美元的不利
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