题目内容
（请给出正确答案）
A.合同管理是项目管理的核心
B.合同管理对项目管理的辅助作用
C.合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响
D.合同确定了各方的项目实施目标
参考答案
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更多“合同管理作为整个项目管理的关键，哪个方面（)不是其主要体现A.合同管理是项目管理的核心B.合同”相关的问题
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
下列关于PMC模式的合同计价方式的叙述中，不正确的一项是()。
A．在项目策划阶段或设计阶段，建设项目业主会和PMC单位共同商定一个投资控制目标，如果能把整个项目投资控制在目标值之内，则可取得一定比例的奖励，反之则要承担一定数量的罚款
B．固定酬金计价条款有利于在PMC单位与业主之间形成真正的双赢关系，使建设项目业主和PMC单位共同承担项目建设风险，真正把PMC单位的收益建立在项目成功实施之上
C．能否有效地进行项目投资控制、进度控制、质量控制、安全管理，是PMC单位有没有收益、收益多少的关键
D．一旦项目实施出现目标失控，不仅没有收益，甚至成本也难以收回，这也从一个方面体现了风险共担、利益共享原则
A.是项目成立和进行投资决策的基本依据
B.是编制投资项目规划设计的依据。
C.是项目组织实施的依据
D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据
E.是编制可行性研究报告的依据。
●通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
(41)
A．产品需求
B．项目管理计划
C．WBS以及WBS字典
D．合同
A.该项工作具有独特性，不同的阶段需要不同的网络图形
B.现有的电子网络中有现成的管理资源的软件
C.整个项目会出现或多次出现几个相同或类似的系列工作
D.项目存在着多重关键路径
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