在施工组织设计中编制的项目施工安全技术措施应有哪些主要内容?指出项目部还应编制哪些主要的安
A.施工方案的技术措:施
B.质量、安全、环境保护管理体系与措施
C.工程进度计划、资源配置计划
D.技术负责人及主要管理人员配置
E.工程投资绩效评审方案
A.附具安全验算结果
B. 经项目技术负责人签字
C. 经总监理工程师签字
D. 由专职安全员现场监督
E. 织专家论证
A.企业技术负责人
B.项目经理
C.项目技术负责人
D.项目专职安全员
A.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任
B.主持项目工程的安全技术交底
C.参加或组织编制施工组织设计
D.主持制定专项施工方案、技术措施计划和季节性施工方案
A.施工机械
B.施工组织
C.作业指导书
D.网络技术
E.施工顺序
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.单位总经理
D.单位技术负责人
A.工程概况与施工条件分析
B.施工总体部署与主要项目施工方案
C.施工进度(总)计划
D.施工(总)平面布置
E.主要措施与技术经济指标
A.施工单位应该在施工组织设计中编制安全技术措施
B.需要编制专项施工方案,并附安全验算结果
C.专项施工方案经项目技术负责人签字后实施
D.由专职安全管理人员进行现场监督
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一
定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度;
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。
A.施工单位技术负责人
B.施工单位项目技术负责人
C.施工单位安全员
D.专业监理工程师
E.总监理工程师
在该项目实施过程中,施工单位下列做法正确的是()。
A.施工组织设计中包括了安全技术措施和现场临时用电方案及基坑支护等专项施工方案
B.安全生产管理人员由技术员兼任
C.施工组织设计经项目部技术负责人签字后即施工
D.塔吊由施工单位现场工人安装后即投入使用
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