下列关于项目沟通的说法中,不正确的有()。
A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通
B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通
C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素
- · 有4位网友选择 E,占比50%
- · 有4位网友选择 A,占比50%
A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通
B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通
C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
●关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,(48)是不正确的。
(48)A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系
B.项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目
C.项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通
D.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变
A.工程项目沟通可以按沟通范围分为内部沟通和外部沟通
B.工程项目沟通可以按信息流向分为垂直沟通和横向沟通
C.沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.工程项目沟通可以按沟通媒介分为语言沟通和非语言沟通
E.信息越多越好,信息是沟通的保障因素
下列关于与组成部分注册会计师的沟通的说法中,不正确的是()。
A.集团项目组清晰、及时地通报工作要求,是集团项目组和组成部分注册会计师之间形成有效的双向沟通关系的基础
B.集团项目组在完成大部分审计工作后应当组成部分注册会计师通报工作要求
C.通报的内容应当明确组成部分注册会计师应执行的工作和集团项目组对其工作的利用
D.通报的内容应当明确组成部分注册会计师与集团项目组沟通的形式和内容
●项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。
(45)A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
A.如果在同一个办公环境中,应尽量采用面谈+邮件沟通组合
B.点对点沟通应尽量采用电话+邮件沟通组合
C.工作通信可以全部由即时通信工具完成,因为这样最为便捷
D.十分重要的项目且条件允许的情况下,应尽量采用面谈沟通+电话跟进+邮件备忘的沟通工具组合
项目高层管理者在质量管理体系中起着至关重要的作用,他的管理职责有很多,下列说法不正确的是()。
A.最高管理者应确保质量方针符合项目总的质量宗旨和方向,得到项目各参与方的理解,并为质量目标的制定和评审提供框架
B.按基本要求策划质量管理体系,并在实施中保持其完整性
C.明确规定项目组织内的职责和权限,确定质量管理责任人,确保项目组织内的有效沟通
D.应定期评审质量方针和目标是否满足顾客要求和法律法规要求
下面关于沟通管理计划的说法中,不正确的是(41)。
A.沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B.沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通需求
C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平
A.巨大的建设量同时也带来了大量因沟通和实施环节信息流失而造成的损失,BIM信息整合重新定义了信息沟通流程
B.国家资源规划、城市管理信息化的需求
C.社会可持续发展的需求带来更高的建筑生命期管理要求,以及对建筑节能设计、施工、运维的系统性要求
D.各地方政府相继出台了相关文件和指导意见,明确指出BIM技术在项目管理中的要全面,全生命期的普及应用是必然趋势
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