作出自制或外购甲零件的决策;
作出自制或外购甲零件的决策;
作出自制或外购甲零件的决策;
计算自制甲零件的单位变动成本;
计算节约的成本;
针对(4)作出自制或外购甲零件的决策。
某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求:(1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策。(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。
A.17000元
B.18000元
C.20000元
D.25000元
某厂生产甲产品,根据合同要求,2017年甲产品分月出产计划安排如表所示(交货期都假设在月底)。已知一个甲产品组装需要一个A零件,A零件的批量是200,生产周期是2个月。假设生产周期=生产间隔期。试根据甲产品的拟定A零件的投入和出产计划(够交货就可以了,不需要多生产)。 表 生产及外协定货表
A.560000
B.60000
C.550000
D.50000
A.45
B.47
C.49
D.51
资料:某企业甲材料期初结存数量为1000件,单价50元,本期发生下列经济业务:
1.购进甲材料800件,单价55元,以银行存款支付全部款项。
2.购进甲材料1200件,单价54元,以银行存款支付全部款项。
3.发出甲材料1200件,用于产品生产。
4.购进甲材料1500件,单价58元,以银行存款支付全部款项。
5.发出甲材料2000件,用于产品生产。
要求:
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