甲公司是生产餐具的企业,采用标准化生产,向全世界的市场推销其产品,并在较有利的东南亚国家集中
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
A. 特许经营
B. 市场与销售协议
C. 合营
D. 战略联盟
A. 专业型结构
B. 部门型结构
C. 灵活型结构
D. 机械型结构
A、以更多低成本的债务资本替代高成本的股权资本
B、实施较少的股利分配
C、进行相关产品或业务的并购
D、快速多向大幅度投资于房地产、保健品、药品、金融等公司从未涉及的新行业,迅速实现公司的多元化发展
A.提供高质量产品的同时增加市场份额
B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快
C.提高价格的同时降低产品质量
D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
A.在第-象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
B.在第-象限中,企业实施-个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化
C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中人口平均受教育程度较高
A.生命周期阶段
B.波动性
C.集中程度
D.政策影响
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!