题目内容
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A.公司设置了独立的审计委员会
B.内审部门向会计部门主管提供报告
C.董事会主席与首席执行官(CEO)由同一人担任
D.董事会独立董事的人数没超过执行董事的人数
参考答案
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A. 董事会独立董事的人数没超过执行董事的人数
B. 董事会主席与首席执行官(CEO)由同一人担任
C. 内审部门向会计部门主管提供报告
D. 公司设置了独立的审计委员会
乙分公司依法成立后，在履行与丁公司的买卖合同过程中与对方发生纠纷，被拆至法院。法院判决乙分公司赔付货款并承担诉讼费用。乙分公司无力清偿，丁公司转而请求甲公司承担责任。
丙公司在其与A企业签订的买卖合同债务履行期届满后未履行债务，A企业要求甲公司承担保证责任。甲公司因承担保证责任而遭受严重损失。
要求：
根据《公司法》的规定，回答下列问题：
（1）董事会会议决议增选职工代表李某为监事是否符合法律规定？简要说明理由。
（2）丁公司请求甲公司承担责任是否符合法律规定?简要说明理由。
（3）对于甲公司因承担保证责任而遭受的损失，与会董事应如何承担法律责任？
A、A.可以以公司的名义起诉何某
B、B.可以以自己的名义起诉何某
C、C可以要求退股
D、D.请求法院司法解散公司
A.全球化战略融合了多国化战略的优点
B.跨国化战略采用高度集权的方式，注重规模经济
C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化
D.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高
A.首选战略是提高投资资本回报率
B.首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C.如果盈利能力低是本企业的独有问题，应对业务进行彻底重组
D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择战略是尽快出售以减少损失
A.高经营风险与高财务风险的搭配
B.高经营风险与低财务风险的搭配
C.低经营风险与高财务风险的搭配．
D.低经营风险与低财务风险的搭配
A.信息技术外包会带来成本节约，这种成本节约是长期的
B.外包增加了成本，很难更换外包服务商或回到一个企业的内部供应
C.对于外包风险，可以通过保留一小部分内部信息技术专家进行监督和与外包供应商一起工作而部分抵消
D.信息系统外包的优点之一是公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务不用长期在公司中保留信息技术部门
A.战略分析
B.资源审计
C.内部审计
D.内部分析
A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险
C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势
D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
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