建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中,属于质量改进的是()。A.分析项目各种质量因
建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中,属于质量改进的是()。
A.分析项目各种质量因素的变化趋势
B.制订不合格品的控制措施
C.评审不合格品
D.编制工程质量计划
建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中,属于质量改进的是()。
A.分析项目各种质量因素的变化趋势
B.制订不合格品的控制措施
C.评审不合格品
D.编制工程质量计划
某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。
施工合同中说明:建设工期278d,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。
合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
实施过程中,发生如下事件:
事件一:总承包商于2004年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定2004年9月1开工,因业主办理伐树手续而延误至6日才开工,总承包商要求工期顺延5d。
事件二:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。
事件三:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。
事件四:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。
事件五:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8d。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。
事件六:监理工程师检查防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误,需进行返工。
事件七:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。
事件八:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。
问题
在事件一中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?
A、组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家;
B、5名专家;
C、专家论证;
D、基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案;
A.以投标人企业定额为主要编制依据
B.在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用
C.以投标人的施工组织设计为编制参考
D.在措施项目清单中不列安全文明施工费
A.确定提供咨询服务的范围
B.梳理、补充、完善客户需求
C.促使双方进入合同谈判阶段
D.明确服务方如何执行服务合同
A.是否派出了合同约定的服务人员
B.是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标
C.是否承诺完成附加和额外的工作
D.是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制
A.发生不可抗力致使合同义务无法履行
B.确切证据证明当事人一方经营状况严重恶化
C.合同当事人双方混同为一人
D.当事人一方延迟履行义务致使合同目的不能实现
E.确切证据证明当事人一方丧失商业信誉
A.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时,易造成人浮于事或不能满足管理需求
B.项目团队成员在项目后期没有归属感,可能影响工作情绪或发生短期行为
C.管理责任难于清晰,责任追究可能困难
D.对项目的上一级组织系统而言,如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式,难以提高专业水平
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