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提问人:网友yxh19860612 发布时间:2022-01-06
[主观题]

SWOT分析法属于方向性决策方法,是定量决策。

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第2题
SWOT分析法不属于分析市场机会的方法。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
企业全体员工为了实现企业目标,在工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系称为( )

A、组织

B、组织结构

C、组织设计

D、组织变革

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第5题
与职位相联系的管理权限,包括指挥、命令等在内的各种完成工作所必要的权力称为( )

A、授权

B、分权

C、职权

D、职责

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第6题
参谋人员在其职权范围内向直线人员发布命令的一种权力称为( )

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、间接职权

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第7题
组织结构中的复杂性、规范性和( )是组织结构的三个重要特征。

A、差异性

B、分权性

C、灵活性

D、集权性

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第8题
组织中每一名员工应该只向一位领导报告,上下级之间形成一条清晰的指挥链,属于组织设计原则中的( )

A、工作专门化原则

B、控制幅度原则

C、权责对等原则

D、命令统一原则

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第9题
某企业不同品牌的产品由不同部门生产和销售,请问该企业是按照什么方式划分组织部门的?

A、职能

B、产品

C、顾客

D、工艺流程

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第10题
下列关于集权和分权的说法正确的是( )

A、组织中较低层决策的范围越广,涉及的职能越多,则集权程度越高

B、上级对组织中较低层级做出的决策审核程度越高,则分权程度越高

C、集权有利于管理工作专业化,提高效率

D、分权有利于各部门间的统一协调

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