()是采用远程支付的主流方式,基于虚拟账户和银行账户的支付形式并存。主要提供商有金融机构、非金融支付机构、电商企业和通信运营商等
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A.票据贴现、本票、支票、汇款
B.信用证、本票、支票、票据贴现
C.汇票、本票、支票、汇款
D.票据贴现、信用证、本票、汇款
B.按住 Shift 键,依次单击各个图形可以选择多个图形
C.单击绘图工具条上的选择图形按钮,在文本区内单击鼠标并拖动一个范围,把将要选择的图形包括在内
D.单击图形或图片,选中图形或图片后,才能对其进行编辑操作
B.以市场变化为导向。 市场竞争激烈,需求日趋多样,每一个消费者有自己对产品的嗜好,上海通用在激烈的市场竞争中,面对着千差万别的客户定单, “大规模、单一化”的生产模式受到越来越大的挑战,“多品种、小批量”的定制生产方式开始走俏。面对加入世贸之后更为激烈的制造业竞争,上海通用利用先进的信息技术,进行管理系统和生产流程的变革,推行柔性化生产管理,满足了不同用户多样化需求。
C.精确无误的信息系统 。 “定制时代”,离不开充分的客户信息网络所传送的大量的市场信息。上海通用以客户关系管理系统为核心,全面打造全国信息采集和反馈系统,将单一的产品销售模式,改造成“物流、生产、销售、维修、配件、信息反馈”为一体的模式,完善产品客户和潜在用户信息收集渠道,并推行网上订购,为企业的柔性化生产管理打下了坚实的市场基础,并为将来的“定制生产”铺设“菜单传送渠道”。
D.一体化的流程再造 。 生产模式的变革,是对企业管理体系和理念的全面提升。从过去的 “生产什么就销售什么”逐步走向“按顾客的定单生产”,客户不仅是经营链的终端,更成为起点。上海通用按照柔性化生产管理的流程,对信息、物料、生产、销售、财务及技术等模块重新组合,以控制产品质量和缩短交货时间为目标,构筑新的经营管理体系,并加大对管理、生产、销售等部门的重整力度,让“以用户为中心”理念真正深入人心,为步入“定制时代”打造坚实的基石。
B.年度预算可执行性差
C.度预算是最终的直接执行方案
D.每月利用月度预算分析差异并追踪预算达成进度
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