题目内容
（请给出正确答案）
A.月底之前，提高对问题的诊断能力
B.到下个月，要熟练掌握文件处理程序
C.月底之前要形成一套完整的规范标准
D.成为行业的领军者
参考答案
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网友提供的答案
更多“某组织的一个目标是“每天至少能够接待25名需要咨询的客户”，这个组织目标可以生成若干个发展”相关的问题
该公司发现该小区内还有部分物业属于房地产开发公司，这种业主类型是()。
A.法人组织
B.小业主
C.自然人业主
D.非自然人业主
该房地产中介公司利用在小区内外的路口派发宣传单来获得房源和客源，属于房源获取通道里的直接开发方式，这种方法的主要优点有()。A.覆盖人群广
B.投入成本低
C.目标性较强
D.方式新颖
该分公司采用了()的客源开拓方法。A.广告法
B.门店接待法
C.客户介绍法
D.人际关系法
作为一家房地产中介公司，对于客源管理，应遵循()原则。A.公正公平
B.有效
C.合理使用
D.重点突出
在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？
一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。
于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性。
齐先生，29岁，98年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，需要增强与人交往的兴趣。
两个人都希望做高层管理者，为什么一个适合，另一个不适合呢？
| 表3-5 | ||||
| 项 目 | 金额(元) | 资产 | 权益 | |
| 负债 | 所有者权益 | |||
| 1．生产车间厂房 | 1500000 | |||
| 2．生产车床用的各种机床设备 | 3000000 | |||
| 3．运输卡车 | 800000 | |||
| 4．正在装配中的车床 | 1200000 | |||
| 5．已完工入库的车床 | 500000 | |||
| 6．制造车床用的库存钢材及其他材料 | 1000000 | |||
| 7．向沪金厂购入钢材的未付款 | 250000 | |||
| 8．尚未缴纳的税金 | 100000 | |||
| 9．出借包装物收取的押金 | 12000 | |||
| 10．供应部门采购员预借的差旅费 | 2000 | |||
| 11．国家投入的资本 | 6000000 | |||
| 12．当月实现的利润 | 700000 | |||
| 13．生产计划部门用的电子计算机 | 400000 | |||
| 14．从银行借入的短期借款 | 500000 | |||
| 15．库存机器设备用的润滑油 | 3000 | |||
| 16．股东投入的资本 | 2200000 | |||
| 17．存入银行的款项 | 130000 | |||
| 18．外商投入的资本 | 400000 | |||
| 19．财会部门库存现金 | 5000 | |||
| 20．库存生产用煤 | 10000 | |||
| 21．仓库用房屋 | 300000 | |||
| 22．应付给职工的工资 | 38000 | |||
| 23．应收售给GM厂的车床款 | 350000 | |||
| 24．企业应分配的股利 | 200000 | |||
| 合计 | ||||
要求：根据上述项目内容，区分资产、负债、所有者权益，并分别计算资产、负债、所有者权益金额合计数。分别写出上述各项所适用的会计科目。
A．上升 B．下降 C．大体不变 D．时升时降
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