绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外,还有()
A.绩效沟通
B.绩效权重
C.激励手段
D.员工满意度
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A.绩效沟通
B.绩效权重
C.激励手段
D.员工满意度
A.通过绩效计划的磋商、实施和管理、绩效评价和绩效反馈四个环节来确定员工的工作标准和方向
B.利用组织的各种资源,调动员工内在积极性和工作热情,使得其愿意贡献自己的聪明才智
C.强化员工与组织只讲的机遇职务职责、胜任素质、行为规范、工作产出和工作结果等建立的双向承诺
D.组织将个人的工作目标和团队的目标以及组织的目标有机相连的过程
E.依据相关的评估和基于评估基础上的聘任管理和薪酬奖励以及有针对性的培训和开发等方法来促进员工发展的活动
A.效管理有着完善的计划、监督和控制方法,注重对员工能力的培养
B.效管理是一个系统,但绩效评价不是绩效管理的一部分
C.效管理具有前瞻性,能帮助企业和管理人员前瞻性地看待问题,有效规划企业和员工的未来发展
D.效管理除了提供工作绩效的信息外,还要帮助员工管理他们的绩效,提高他们的工作能力,从而实现企业的目标
A. 管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
B. 员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
C. 经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正
D. 主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
E. 主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
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