关于幕墙工程后置埋件(锚栓)施工要求的说法,正确的是()。A.锚栓锚固深度包括混凝土抹灰层不得包
关于幕墙工程后置埋件(锚栓)施工要求的说法,正确的是()。
A.锚栓锚固深度包括混凝土抹灰层不得包括饰面层
B.每个连接节点不应少于1个锚栓
C.锚栓直径应通过承载力计算确定,并不应小于5mm
D.碳素钢锚栓应经过防腐处理
关于幕墙工程后置埋件(锚栓)施工要求的说法,正确的是()。
A.锚栓锚固深度包括混凝土抹灰层不得包括饰面层
B.每个连接节点不应少于1个锚栓
C.锚栓直径应通过承载力计算确定,并不应小于5mm
D.碳素钢锚栓应经过防腐处理
A.12V
B.24V
C.36V
D.48V
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。
在工程施工中发生以下事件:
事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。
事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。
事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。
【问题】
1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在下图绘制施工实际进度横道图。
A.施工企业专业工程技术人员
B.施工企业技术部门专业工程技术人员
C.施工企业技术负责人
D.监理单位专业监理工程师
E.监理单位总监理工程师
A.直方图法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.控制图法
某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示),并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。
施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。
问题
1. 请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。
2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入表3中。
4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1d。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1d,该项技术组织措施费0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?
某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、 G、H八项工作,合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期18周。编制了图4-1所示的网络进度计划。
该工程施工过程中发生了以下事件:
事件一:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误 0.7周。
事件二:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误1.5周。
事件三:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周,窝工损失2万元。
事件四:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误0.5周,损失12万元。
发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问题:
(1)施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
(2)如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一周补偿施工单位 6 000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
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