题目内容
（请给出正确答案）
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“6.20Q4三叶草主打款式男羽绒服，设计灵感来源于太空探索（）”相关的问题
A、不同系列服装属性要求不同验证项目要充分考虑了材料的特点及用途
B、常规款式羽绒服先充绒后绗线可减少钻绒风险
C、轻薄型面料，易起球多组分合成纤维、短纤材料不适合设计下装产品
D、亮光双面布或含三防科技面料适合搭配烫画工艺
A.工艺细节
B.部件造型
C.外部轮廓造型
D.款式造型
【其它】【谈判案例分享---急人所急，合作双赢】 为了适应消费潮流，日本一家客商急需加工一批新款式的套装。于是，他来到我国一家著名的服装厂进行业务谈判，要求订做一批按照他的样品要求的羽绒服套装，本来这是一件对双方都有利的商业合作，但我方了解到，日本厂商跑了中国的许多地方，都遭到拒绝，没有羽绒服厂愿意合作。原因是日本的需求数量不多，难以进行批量生产，且加工难度大，成本高，除此之外，交货期还非常短。在这种情况下，如果接受订单，不仅几乎没有什么利润，而且极可能亏本经营，但是如果不接受，损失的是双方今后的合作前景。看到对方客商愁容满面，内心十分着急的样子，中方谈判代表从对方的利益出发，本着合作的原则，急人所急，当场拍板，同日本客商签订了加工合同，并且保证，一定按时按质按量交货，中方的合作与豁达爽快的谈判态度，深深打动了日本客商的心，对方感到我方既能替客户着想，又具备相当的实力，对双方的合作充满了信心，想在日本做大批量的促销。后来经过双方进一步沟通，探讨和商议，日本客商将5000件的订单增加到10万件，这使中方厂家产生了批量生产，降低了成本，赢得了可观利润，还与对方结成了长期的合作伙伴。中方羽绒服生产厂家，以诚心换取对方的信任，使得对方主动提出改变的需求量，终于取得了这场谈判的胜利。 （资料来源：吕晨钟，学会谈判必读的95个中外案例，北京：北京工业大学出版社，2005）
问题：1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位？企业对该类战略业务单位应该采取何种对策？答案：①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位，因其市场成长率和相对市场份额均高，对企业来说意味着较高的获利潜力；②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持，努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。
2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略？使用该策略的前提条件是什么？
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
