良好的市场信息机制包含三个方面，对市场情况进行分析研究，做出预测，使采购者在制定采购计划时，能有比较可靠的依据作为参考是其中一个方面。

A. 采购范围

B. 采购战略

C. 质量管理

D. 组织结构

建筑产品的交易关系，只包括以下()。

A.供求关系

B.竞争关系

C.服务关系

D.准人关系

政府在以下()方面对建筑市场进行管理。

A.制定建筑法律、法规、规范和标准

B.安全和质量管理

C.对业主、承包商、勘察设计和咨询监理等机构进行资质管理

D.推进新型建筑材料和施工工艺的应用

E.发展国际合作和开拓国际市场等

我国《建筑法》规定，不包括在从事建筑工程单位资质管理范围的是()。

A.勘察设计单位

B.施工单位

C.材料设备供应单位

D.工程咨询监理单位

以下各选项中属于建筑市场的客体的是()。

A.交易对象，即建筑产品

B.施工企业

C.监管部门

D.材料供应商

建筑市场的主体，只包括()。

A.业主

B.承包商

C.工程咨询服务机构

D.建设工程交易中心

通常，以采购为核心的企业市场调查目的与主题主要有()。

A.为编制和修订采购计划进行需求确定

B.供应商之间的关系和市场竞争状况

C.企业潜在市场和潜在供应商开发

D.规划企业采购与供应战略

E.国家对基本建设投资的前景预测

建筑施工企业的资质分为()级。

A.二

B.三

C.四

D.五

乙级监理单位只能监理本地区、本部门()的工程。

A.一、二等

B.二、三等

C.三、四等

D.所有

请以“项目采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 （1）编制采购计划。 （2）控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目采购管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

一、落实组织机构，规范采购流程

在采购和配送方面，解百集团制定了一套较为规范的操作流程和配套的组织机构与规章制度，把加强商品采购管理放到极其重要的位置。设立了专门的采供部，下设专职采购人员和三信员。采购人员由一批综合素质较强，具有一定的经营管理意识、市场意识和公关谈判技巧的人员组成，负责新渠道引进和新产品引进；三信员(质量、计量、物价管理员)负责商品质量把关，并直接参与新品引进的资质审核，包括商品质量、计量、价格、标识、标志、合同的审核，引进的新产品必须做到证件齐全。各连锁门店专门负责销售促进，并不具有独立的进货权。新品引进后配送到各门店，门店销完后向采供部提出要货计划，采供部保证在两天内将货品配送到要货门店，实行统一进货、统一配送、统一结算。这种“进销分离”的经营模式，使各个岗位分工明确，各司其职，有利于岗位之间相互合作、相互监督，使采购员一心一意钻研市场需求，了解市场动态，提高业务能力，引进适销对路的商品；不断扩大经营商品的类别和品种；门店则专门研究市场营销、提高促销水平，扩大市场占有率。这种模式为净化进货渠道、杜绝人情货、引进货真价实的商品提供了机制上的保障。

二、强化商品控制，完善淘汰机制

解百集团建立起一套商品控制和淘汰机制，主要措施有：

1．引入计算机POS系统，利用计算机系统方便、快捷、准确的特性对商品进、销、存进行全过程动态控制，掌握商品的行销情况。

2．质量控制，把好商品质量关。进货时坚持“六不进”原则，即：假冒伪劣产品不进；无厂名、无厂址、无合格证产品不进；不符合质量标准及有关法律法规产品不进；索证不齐产品不进；进货渠道不正产品不进；来路不明、有疑问产品不进。上柜时坚持商品检查验收，超市每月定期或不定期对商品进行抽查，并形成制度，对于不符合质量标准的坚决不予上柜。

3．对同类商品的品种实行严格的控制，对于那些生活必需品，如拖鞋、扫帚、拖把等，顾客对此类商品的品牌要求不高，所以要控制同类商品的重复和重叠；而对于那些品牌认知度较高的商品，如化妆品等，则尽量扩大经营的品牌，细分目标顾客群，从而提高销售。

4．对于新引进的商品实行试销制度，新产品引进后配送到各门店，试销3～6个月，如门店销售不畅，该产品坚决予以清退。

5．换季商品及时撤换，腾出场地销售当季热销商品，提高场地的利用率。

6．随着商品市场的日益丰富，新产品层出不穷，对那些逐渐滞销的商品及时淘汰，使超市商品常换常新，保持旺盛的生命力。

三、降低进价成本，形成规模效应

为了降低零售价格，解百集团首先降低进价成本，为此，公司采取了多种行之有效的办法，如：

1．对采购人员进行职业道德和业务技能培训，不断提高他们的业务水平，使他们掌握谈判技巧，竭尽全力降低进货价格。

2．利用公司的品牌、信誉效应和现有的业务渠道，吸引大量厂家主动为其提供价廉物美的商品。

3．制定具体的进货原则：本地产品坚持从厂家直接进货，扩大一手货的范围；外地产品要从总代理处进到最低价格的货；减少进货环节，降低进货成本。

4．扩大连锁范围，发展直营和加盟形式的便民超市和大型综合超市，不断扩大销售量，通过规模效应降低进价成本。

5．加强与厂家的合作，建立良好的工商关系，通过为供货商提供良好的服务、及时反馈商品信息、及时结算或引进一些产品已形成系列化的厂家进店设立专柜等，使进货价格进一步降低，而厂家派往超市的促销员，也使超市节省了大量的劳动力成本。

6．掌握市场需求，扩大商品销售

为了及时掌握市场动向，采购人员改变以往商家坐等厂家和供货商上门推销的被动做法，采取多种渠道开展市场调研，了解市场需求，从而确定超市经营的商品种类。超市向周围小区居民和购物顾客发放了近万张的调查表，征询消费者的意见，并在此基础上对经营的商品进行调整，在加大非食品类经营力度的同时，重点增加生鲜食品、熟食卤味、腌腊制品。粮食加工等居民“菜篮子工程”系列商品，增加了超市的销售额。

超市发展中心还针对个性化的消费需求，走自有品牌的道路，探索定牌加工的路子，充分发挥解百的牌、誉优势，创出自己的经营特色，挖掘新的利润空间。

结合案例，请回答以下问题：

某区采购中心为县第一中学采购一批教学用彩色电视机，鉴于所购电视机规格、型号、标准一致，国内产品质量过关、货源充足、价格稳定等特点，决定采用询价方式进行采购。他们是这样实施询价的：第一步，将本中心6名工作人员分成三个询价小组；第二步，将本辖区内的14家销售电视机的商家按地理位置划成三片，每个询价小组负责一片，对各商家不同品牌相同规格品质电视机的售价进行调查，讨价还价，确定一个意向性价格；第三步，各小组集中讨论，将搜集来的信息资料和报价情况进行汇总、整理和分析，按价格最低、服务最好的要求确定成交供应商；第四步，通知被确定成交的供应商并签约。

结合案例，请回答以下问题：

当构件受承载力控制时，建筑钢材可按（）相等原则进行代换。

A.截面面积

B.强度

C.刚度

D.重量

施工范围：首层到18层的公共部分，包括各层电梯厅、卫生间、首层大堂等的建筑装饰装修工程，建筑装饰装修工程建筑面积1.5万m²。

质量等级：合格。

开工日期：2008年7月6日开工，2008年12月28日竣工。

开工前，建筑工程专业建造师（担任项目经理，下同）主持编制施工组织设计时，拟定的施工方案为以变形缝为界分两个施工段施工，并制定了详细的施工质量验收计划，明确了分部（子分部）工程、分项工程的检查点。其中第三层铝合金门窗工程的检查点为2008年9月16日。

请根据背景资料完成以下题目：

一般抹灰底层所起主要作用是（）。

A.加强同面层的黏结

B.提高抹灰层强度

C.全面找平

D.加强同基层的黏结并初步找平

A．错误

B．正确

若每立方米C10混凝土水泥用量198kg，砂777kg，碎石1360kg，则该月混凝土中各种材料需用量计算正确的有（）。

A.水泥320kg/m³×101m³=32320kg

B.水泥320kg/m³×100m³=32000kg

C.砂777kg/m³×101m³=78477kg

D.砂777kg/m³×100m³=77700kg

E.石1360kg/m³×101m³=137360kg