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提问人:网友ben3821 发布时间:2022-01-07
[单选题]

根据美国管理学家布莱克和穆顿提出的“管理方格理论”,哪一种管理风格是最有效的:

A.乡村俱乐部型管理

B.权威服从型管理

C.中庸型管理

D.团队型管理

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更多“根据美国管理学家布莱克和穆顿提出的“管理方格理论”,哪一种管理风格是最有效的:”相关的问题
第1题
在俄亥俄州立大学研究发表以后,美国德克萨斯州大学的布莱克和穆顿提出了管理方格理论。请简述管理方格理论的主要内容

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第2题
美国学者罗伯特·布莱克和简·穆顿提出的领导行为理论是()
A.领导作风理论

B.领导方式理论

C.管理方格理论

D.领导行为连续统一体理论

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第3题
情景题:马克是一家大型医院的粉刷部领导,其手下有20名雇员。在来医院工作之前,也是一名独立承包人。他在医院的这一职位是新设立的,因为医院觉得进行粉刷事务的方式应该有所改变。在马克开始其新工作时,他先进行了一项为期4个月的关于粉刷事务的直接和间接花费的分析。分析结果与他的上司得出的粉刷服务效率低下而又花费昂贵的看法完全符合。因此,马克对整个部门进行了重组,制定出了一套新的进度计划程序,重新确立了评估
A.根据美国管理学家罗伯特·布莱克和简·穆顿于1964年提出的管理方格理论,最初马克的领导类型属于9.9战斗集体型

B.根据管理生命周期理论可以看出,随着时间的推移,马克的领导类型转变为高关系,低工作的参与式

C.管理生命周期理论和管理方格理论都属于领导权变理论

D.领导权变理论是从领导行为与所处情景结合的角度,研究领导者在特定情景下如何有针对性选择领导方式与手段的管理理论

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第4题
马克是一家大型医院的粉刷部领导,其手下有20名雇员。在来医院工作之前,也是一名独立承包人。他在医院的这一职位是新设立的,因为医院觉得进行粉刷事务的方式应该有所改变。在马克开始其新工作时,他先进行了一项为期4个月的关于粉刷事务的直接和间接花费的分析。分析结果与他的上司得出的粉刷服务效率低下而又花费昂贵的看法完全符合。因此,马克对整个部门进行了重组,制定出了一套新的进度计划程序,重新确立了评估绩效的标
A.根据美国管理学家罗伯特·布莱克和简·穆顿于1964年提出的管理方格理论,最初马克的领导类型属于9.9战斗集体型;

B.根据管理生命周期理论可以看出,随着时间的推移,马克的领导类型转变为高关系,低工作的参与式;

C.管理生命周期理论和管理方格理论都属于领导权变理论。

D.领导权变理论是从领导行为与所处情景结合的角度,研究领导者在特定情景下如何有针对性选择领导方式与手段的管理理论。

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第5题
根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论,在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是()。
A.“无为而治”领导风格

B.“乡村俱乐部”领导风格

C.“中庸式”领导风格

D.最理想的领导风格

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第6题
泰罗制是美国管理学家泰罗提出的()理论。

A. 组织管理

B. 行为管理

C. 人际关系

D. 科层管理

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第7题
1954年,美国著名管理学家德鲁克在其著作《管理的实践》中提出( )概念。

A、行为管理

B、目标管理

C、理念管理

D、文化管理

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第8题
美国管理学家()把管理理论的各个流派称之为管理理论丛林。

A. 孔茨

B. 巴纳德

C. 法约尔

D. 泰罗

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第9题
“每个人都会把自己付出的劳动和所得报酬同他人付出的劳动和所得报酬进行比较”,这个观点和以下哪个激励理论相对应:

A、公平理论

B、强化理论

C、目标设置理论

D、工作特征理论

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第10题
以下哪项激励措施中不属于负强化激励?

A、批评

B、处分

C、降级

D、认可

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