任何一家企业都可以做职位分析。

A、在企业内部，上司和下属之间遇到问题时也应该应用理性和冷静的态度处理，情绪化处理很容易给对方造成不良印象。在危机中保持冷静是现代企业员工和职业经理人必须具备的能力之一。

B、里奇是个很情绪化的经理，心情好的时候，把员工当成兄弟；心情不好的时候，如果员工出现一点错误，也会劈头盖脸地骂上一顿。作为上司，首先要能发现员工的优点，而不是一上来就抓住员工的缺点。

C、对于里奇来说，他就是老板，只有员工适应他的份，没有他去适应员工的道理。

D、类似的职场不文明事件会引起类似于创伤后应激障碍的反应，只是程度没有那么强烈。里奇的斥责引起玛丽的消极情绪反应，这种反应并不是一次性的，它会储存在玛丽的杏仁核里，伴随玛丽一生。以后，每次受到批评后，玛丽的杏仁核里所储存的过去受到批评时产生的消极情绪都会被激活，这种消极情绪和玛丽对当前所受批评的消极情绪融合在一起，使得玛丽的情绪反应极其强烈。

A、工作扩大化指横向和(或)纵向扩大工作范围

B、工作丰富化是以员工为中心的工作再设计

C、工作丰富化是工作的深化，以改变工作的内容

D、工作扩大化使员工的工作责任增加

B．邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部分

C．在某传输数据系统公司，员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位

D．在一家研究所，一个部门主管告诉她的下属，只要在预算内并且合法，他们就可以做想做的任何研究

B．邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部门

C．在某传输数据系统公司，员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位

D．在一家研究所，一个部门主管告诉她的下属，只要在预算内并且合法，他们就可以做想做的任何研究。

B．必须落实从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时停止作业，可以不必采取任何安全措施直接撤离作业场所的权利

C．必须依法设置安全生产应急管理机构，配备专职或者兼职安全生产应急管理人员，建立应急管理工作制度

D．必须在风险评估的基础上，编制与当地政府及相关部门相衔接的应急预案，重点岗位制定应急处置卡，每年至少组织一次应急演练

E．必须每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估

A、A.职责胜任素质模型

B、B.职位胜任素质模型

C、C.职能胜任素质模型

D、D.组织胜任素质模型