确定项目的大方向Y,以下说法正确的是()
A.根据卓越绩效评价中发现的改进机会,确定项目的方向;
B.根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向;
C.通过竞争对比和水平对比,找到存在的突出差距;
D.根据对内外部顾客的声音的分析,确定主要的改进方向
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A.根据卓越绩效评价中发现的改进机会,确定项目的方向;
B.根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向;
C.通过竞争对比和水平对比,找到存在的突出差距;
D.根据对内外部顾客的声音的分析,确定主要的改进方向
A.1-2-3-4
B.1-3-2-4
C.4-3-2-1
D.4-2-3-1
以下关于项目的说法都正确,除了:
A.项目就是为了维持经营,确定一组目标
B.项目发生在组织中的所有层次上
C.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动
D.项目可以由一个人组成
关于评标专家的确定,以下说法错误的是()。
A.一般招标项目可以采取从专家库中随机抽取方式
B.特殊招标项目可以由招标人从专家库中直接确定
C.与招标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会
D.为投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会
A.净现值盈亏平衡分析忽略了初始投资的机会成本
B.情境分析可以考察多个变量变动的不同组合情况
C.敏感性分析只假设一个变量变动,其他保持不变
D.盈亏平衡分析能最终确定项目的可行性
A.关联图可用于原因分析
B.关联图可用于确定关键因素
C.关联图可用于提出解决问题的措施
D.关联图可用于界定六西格玛项目的范围和边界
A.敏感性分析只有一个假设变动,其他保持不变
B.情景分析可以考察多个变量变动的不同组合情况
C.净现值盈亏平衡点的计算公式为:[(固定成本+折旧)*(1-T)]/[(销售单价-单位变动成本)*(1-T)]
D.盈亏平衡分析能最终确定项目的可行性
A.通过标底可以防止低价抢标的现象
B.通过标底可以衡量承包人的报价是否合理
C.标底是确认工程费用的依据
D.通过标底可以控制项目的建设规模
E.标底是业主确定合同价的依据
A.或有事项涉及单个项目的,按最可能发生的金额确定
B.所需支出存在一个连续范围,最佳估计数按该范围内的中间值确定
C.或有事项涉及多个项目的,按各种可能结果及相关概率计算确定
D.在确定最佳估计数时,应综合考虑与或有事项有关的风险、不确定性、货币时间价值和未来事项等因素
A.风险管理过程包括了项目的风险识别、风险评估、风险应对
B.向保险公司投保是风险监控的一种措施
C.风险应对是对项目进行监控并提出预警
D.确定风险因素是风险识别的工作任务之一
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