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提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-24
[判断题]

公司每年从年度履职考核评价为优秀的主管级人员中选取一定数量的人员进入公司后备干部库，一般按照不超过中层管理人员职数1倍的比例确定人选，注重选拔生产、科研、管理、经营、党建等专业类人才（）

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第1题
营业主管履职情况应按（）考核、按（）通报、按（）评价

A.季度，季度，季度

B.季度，季度，年度

C.月，季度，季度

D.月，季度，年度

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第2题
营业主管履职考评结果应（）。年度评价结果作为对营业主管评优评先、职级调整、岗位调整及奖惩等的主要依据

A.按月考核、按月通报、按月评

B.按季考核、按季通报、按季评

C.按年考核、按年通报、按年评价

D.按月考核、按季通报、按年评价

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第3题
上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》(试行)，从2004年起，对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则，不断树立公务员的责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上，将原来单一的述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员一年来履行职务的情况，通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评，从而建立公务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的奖励，建立公务员褒奖激励体系;诚信考核主要是考核公务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况，逐步建立公务员信用服务体系。考核方法上，实行平时考核与年度考核相结合，强化平时考核。履职考核以年度考核为主，年中考核为辅，通过民主测评和综合测评，确定考核分值，绩效考核采用加分制，对完成重大目标任务的、有制度创新和工作创新的以及有突出贡献的人员实行加分;诚信考核实行扣分制，对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给予扣分。绩效考核和诚信考核以平时考核为主，建立个人电子档案，随时记载，季度汇总，年终定分。考核结果运用上，一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法，对不同职务(职级)的人员确定不同系数。当年获得优秀的考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次，分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职的降低一个系数档次;不称职人员不发奖金，并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩，多人或集体获得荣誉的，按不同作用给予加分或奖励;反之，则集体扣分或扣奖金。员工绩效管理的技术基础为()

A.工作分析

B.招募甄选

C.薪酬激励

D.考核反馈

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第4题
对党组及其成员的履职考核，应当每年开展2次，可以与党组工作报告和领导班子年度考核、民主生活

A.A.对

B.B.错

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第5题
根据《关于进一步加强湖南省综合评标专家库和评标专家管理的通知》（湘发改公管〔2019〕963号)，以《湖南省评标专家年度综合考核标准》为依据，由省发展改革委牵头负责，会同省级行政监管部门、省公共资源交易中心以（)等数据为参考，对专家的评标能力、水平、评标道德、遵守纪律以及是否依法履职等情况进行年度综合考核统计，并做出优秀、称职、不称职的评定结果。

A.项目考评

B.培训考核

C.日常考评

D.年中考核

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第6题
根据《关于进一步加强湖南省综合评标专家库和评标专家管理的通知》（湘发改公管[2020]963号)，评标专家实行年度综合考核制度，由省发展改革委牵头负责，会同省级行政监管部门、省公共资源交易中心以项目考评、培训考核、日常考评等数据为参考，对专家的评标能力、评标水平、评标道德、遵守纪律以及是否依法履职等情况进行年度综合考核统计，并作出优秀、称职、不称职的评定结果。（)
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第7题
总行运营管理部于每季15日之前完成运营内控主管的评价，并在全行进行通报，分行应将总行履职评价结果充分运用于本行运营内控主管季度考核。（)
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第8题
年度考核与聘期届满考核由委派机构（）共同组织，派驻机构实施具体履职评价。

A.人力资源部门

B. 风险管理部门

C. 运营服务部门

D. 派驻机构

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第9题
各级机构应按（)对辖内机构反洗钱工作履职情况进行考核评价，评价结果纳入绩效考核范围。A.月度B.季

各级机构应按()对辖内机构反洗钱工作履职情况进行考核评价，评价结果纳入绩效考核范围。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度

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第10题
年度履职考核公认度测评中，综合评价较差票超过30%，予以解聘，降职安排。此题为判断题(对，错)。
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第11题
中层管理人员的考核评价由定期综合考核和（)组成。A.聘（任）期满考核B.党风廉政建设考核C.提职考核D

中层管理人员的考核评价由定期综合考核和()组成。

A.聘（任）期满考核

B.党风廉政建设考核

C.提职考核

D.年度履职情况考核

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