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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-02
[判断题]
如无特殊情况，A模式合作方与总包方签署合同时，合同付款账户必须为共管帐户（）
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第3题
CM承包模式在工程造价控制方面的价值体现在（）。
A.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
B.CM承包模式强调资源共享
C.应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力
D.GMP大大减少了业主在工程造价控制方面的风险
E.与施工总承包相比，采用CM承包模式时的合同价更具合理性
第4题
投资部门因对外洽谈合作，日常合同类资料较多，但因人员较少，经常出差，文书整理工作总有耽误，其与总经理沟通，要求将投资部门所有合同类资料转至办公室进行保管，对此，办公室应在资料交接方面明确哪些事项（）
A.办公室应直接拒绝此项要求，要求业务部门自行保管相关资料
B.要求投资部门对交接资料明细、内容概要、发生时间、合同金额、经办人、合作方等相关要素情况进行明确
C.要求投资部门应对当前工作流程、资料产生原因、资料留存情况等进行介绍，辅助办公室进行档案资料的有效整理
D.对于资料的移交时间进行约定，保证合同档案的及时移交，避免遗失
第5题
以下对CM承包模式在工程造价控制方面的价值表述有误的是（)。A．与施工总承包模式相比，采用CM承包模
以下对CM承包模式在工程造价控制方面的价值表述有误的是()。
A．与施工总承包模式相比，采用CM承包模式时的合同价更具合理性
B．CM单位赚取的是总包与分包之间的差价
C．应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力
D．GMP大大减少了业主在工程造价控制方面的风险
第10题
采用总分包模式承接项目工程，由于业主只与总承包商签订合同，合同结构简单，有利于（）。A．施工方的
采用总分包模式承接项目工程，由于业主只与总承包商签订合同，合同结构简单，有利于（）。 A．施工方的合同管理 B．业主方的合同管理 C．业主方的风险管理 D．业主择优选择承包商
第11题
在项目经理部综合评价的基础上，公司重点评价施工劳务企业的资质资信、管理体系、施工能力、资源状況（人力、物力、财力)管理水平、劳动力的组织和管理能力、与总包方的协调配合情况、内业资料等内容。（)
