项目的相关指令输入不需要签批,在项目例会口头传达()
- · 有5位网友选择 对,占比55.56%
- · 有4位网友选择 错,占比44.44%
A.项目经理在项目执行过程中遇到重大问题,口头与主管的合伙人进行讨论后,按讨论后的结论执行项目,不需要形成文件归档
B.项目经理在接到分配的项目任务时,先对项目进行了解,再制定评估工作计划,由主管合伙人签批,并将相关资料作为管理类底稿归档
C.因为项目紧急,评估项目现场主要工作是集中收集资料,评估档案待到项目结束统一交一个项目助理整理,这样可以提高效率
D.公司承接项目的管理层不需要做评估工作底稿
对于重要的前期差错,企业不需要调整财务报表相关项目的期初数,但应调整发现当期与前期相同的相关项目。( )
A.差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本,在分析决策时必须加以考虑
B.只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量
C.在项目投资决策中,不需要考虑投资方案对公司其他项目的影响
D.通常,在进行投资分析时,假定开始投资时筹措的营运资本在项目结束时收回
A.购买服务
B.融资租赁
C.分期付款
D.合作运营
A.劳务关系
B.任务分工关系
C.指令关系
D.组织关系
A.风险登记册
B.成本和偏差报告
C.状态报告
D.每周电子邮件
A.决策者一般是部门的主管领导
B.销售人员需提前培养项目的支持者,有助于项目的推进
C.决策者是项目的决定人,销售人员不需要关心其他项目相关方的意见
D.面临复杂项目时,决策者为了降低风险,会组织决策小组
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!