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下列哪一个选项最恰当地说明了为什么敏捷欢迎需求变更?()
A.拥抱变更的观念可能会减少需求变更
B.为了给客户带来竞争优势
C.自我组织的团队能立刻适应变化
D.持续改善
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- · 有4位网友选择 A,占比44.44%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.拥抱变更的观念可能会减少需求变更
B.为了给客户带来竞争优势
C.自我组织的团队能立刻适应变化
D.持续改善
应用系统管理为什么需要通过需求管理尽量减少变更? ( )
A 可能产生风险影响系统稳定。
B 客户时间宝贵。
C 运维人员不够。
D 合同中不支持变更。
“质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列那项成本? ()
A 额外需求的成本
B 需求变更成本
C 确保符合需求的成本
D 固定成本
A.利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求
B.可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
C.秉承“客户至上”的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求
D.利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更
A.变更申请-编写需求变更文档-实施变更
B.变更申请-变更分析-变更评审-编写需求变更文档-实施变更
C.变更申请-变更评审-变更分析-编写需求变更文档-实施变更
D.变更申请-编写需求变更文档-变更分析-变更评审-实施变更
A.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程
B.需求管理的主要目的是减少需求变更的数量
C.在需求变更管理中,CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响
D.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等
A.利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求
B.可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
C.秉承"客户至上"的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求
D.利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更
A合同管理
B需求基线管理
C文档管理
D过程管理
●在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该(44)。
(44)A.与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求
B.先评估变更会对项目带来怎样的影响.然后再与客户商量解决措施
C.接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改
D.汇报给高层领导,由领导决定
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