项目总周巡盘()作为项目工程的第一责任人,需每周组织参建单位进行一次巡盘
A.项目总
B.工程经理
C.土建工程师
D.安装工程师
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A.项目总
B.工程经理
C.土建工程师
D.安装工程师
A.地区公司项目工程经理
B.地区公司项目技术负责人
C.监理单位总监(总代)
D.地区公司项目内业工程师
A.地区公司项目工程经理
B.地区公司项目技术负责人
C.地区公司项目专业工程师
D.监理单位总监(总代)
A.项目总为区域工程、开发、技术、成本线条发函的第一审核责任人
B.区域总为区域工程、开发、技术、成本线条发函的第一审核责任人
C.区域总为区域职能线条发函的第一审核责任人
D.职能总为区域/本级职能线条发函的第一审核责任人
E.发函发起人为发函的第一责任人,发起人所在部门负责人为发函第二责任人
F.各发函主体部门审核人需严格把关函件所选发函对象、发函类别是否符合函件管理要求
A.项目总周巡盘并销项
B.监理单位对危大工程进行旁站
C.公司层面每季度对项目进行常态化检查
D.区域牵头组织施工单位进行安全联检
E.项目层面每月组织各班组进行安全、文明检查
A.推行新项目:后端各部门若有新政策需要宣贯,或者新项目需要门店端执行,则可提报周重点工作,全区宣贯或推行落地
B.重点项目:一段时间内需要重点推行的项目或者长期需要推行的项目,提报周重点工作作为强调或者跟进
C.已存在项目:对于已有的项目,若在巡店、点检或者项目推动检查过程中发现问题,需要重新复盘,则可在周重点工作中提出,重新强调
D.未确定项目:未确定项目需要重新复盘,周重点工作中提出,重新强调
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