题目内容
（请给出正确答案）
A.机器间
B. 集水池
C. 格栅
D. 沉砂池
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【问题】
1．简述如何从施工工艺上做好基础混凝土浇筑。
2．根据背景材料分析墙体产生裂缝的原因。
3．施工员提出的拆模方案是否正确？如不正确，写出正确做法。
4．项目经理向企业提供月度施工进度报告是否齐全，若不全，还应包括哪些内容？
为增加混凝土和易性，项目部技术负责人经与现场监理协商将混凝土设计配合比的每立方米混凝土水泥用量由计算用量340kg调至390kg。墙体施工进入高温期，浇筑时混凝土入模温度达到28℃，墙体养护14d后拆除模板发现有数条纵向宽0．3min左右的裂纹。
为加快施工进度，施工人员拟在墙壁和集水池顶的混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损时即拆除所有模板，以便周转使用。
项目部向企业提交月度施工进度报告，对工程项目进度计划执行情况综合描述，包括：施工计划的原定目标及实际完成情况、报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况）、收到（建设方、监理工程师、设计单位等）指令文件情况等。
问题：
（1）泵房底板混凝土浇筑应采取哪些主要措施？
（2）根据背景分析墙体产生裂缝的原因。
（3）施工人员拟采取的拆模方案是否正确？如不正确，写出正确做法。
（4）项目部的月进度报告内容是否齐全，若不全，还应包括哪些主要内容？
背景材料：
某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-8.00m(地面标高为？0.000)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3．41%。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：①材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；②人员工资严格执行劳动定额；③机械使用严格执行定额管理。
问题：
1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。
2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3．计算工程直接费和利润。
4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
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