项目进度控制的措施主要包含了()。
A.法律措施
B.组织措施
C.管理措施
D.经济措施
E.技术措施
A.法律措施
B.组织措施
C.管理措施
D.经济措施
E.技术措施
背景
某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15d;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30d;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问)
问题
1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?
2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容?
3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?
A.风险管理计划
B.成本管理计划
C.质量管理计划
D.进度管理计划
E.范围管理计划
A.立即记录该项变更,然后在变更控制委员会上班的第一时间向他们汇报
B.寻找自由浮动时间,争取赶回项目进度
C.实施配置管理以得到管理层的批准,然后再实施变更
D.审核详细的风险评估制定流程,确认是否包含了其他未识别的风险,并制订相应的风险应对计划
A.制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施
B.构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致
C.分包合同的工期与总包合同的工期相一致
D.保持总进度控制目标与合同总工期相一致
A.确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致
B.建立进度控制的工作制度
C.尽可能采用新材料、新工艺、新技术
D.按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任
A.总进度控制目标必须与合同工期一致
B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致
C.施工进度计划应经过监理审批才能执行
D.施工总进度计划应在工地门口公示
E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
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