进行规划咨询,在规划目标清晰、发展条件充分、结构调整方向明确后,即可研究制定投资方案和确定()
A.建设进度计划
B.风险防范措施
C.招标程序
D.备选项目
A.建设进度计划
B.风险防范措施
C.招标程序
D.备选项目
A.研究和制订投资方案
B.确定建设进度计划
C.确定备选项目
D.确定发展思路和开发方案
E.提出区域或行业的产业政策
在规划目标清晰,发展条件分析充分,结构调整方向明确后,研究和制订投资方案和()是规划研究的一项重要任务。
A.制定规划步骤
B.确定备选项目
C.确定规划大纲
D.开始规划咨询
在规划目标清晰,发展条件分析充分,结构调整方向明确后,()和()是规划研究的一项重要任务。
在规划目标清晰、发展条件分析充分、结构调整方向明确后,应研究和制定()。
A. 产业结构和产业政策
B. 投资方案和确定备选项目
C. 发展思路和开发方案
D. 发展目标
咨询工程师在进行项目投资机会咨询论证中,首先应分析()。
A.规划目标和规划方案 B.业主的投资动机 C.资源条件和区位优势 D.建设单位的优势
咨询工程师在进行项目投资机会咨询论证中,首先应分析()。
A.规划目标和规划方案 B.业主的投资动机 C.资源条件和区位优势 D.建设单位的优势
该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上,根据具体规划内容的需要,采用逻辑框架法汇总和综合,在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下,经过综合分析研究,编写了规划咨询报告,并通过征求各方意见后,对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。
问题:
1.工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划?本案例中的规划咨询属于哪一类?
2.该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则?
3.简述规划咨询的工作程序。
4.逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?
5.逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?
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