题目内容
（请给出正确答案）
A.尽可能少的节约成本
B.从项目外部获取必须的各种资源
C.从项目组成员中获取额外资源
D.获取尽可能多的资源
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A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清.以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B.冲突的来源包括项目优先级.PERT/CPM时间表.管理采购程序以及合同类型
C.尽可能地避免冲突
D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少.因为他们能够对职能经理提出要求
下列选项中，不属于矩阵式项目组织的优点是()。
A.职责明确，职能专一，关系简单
B.兼有部门控制式和工作队式两种组织的优点
C.以尽可能少的人力，实现多个项目的管理
D.有利于人才的全面培养
A.通常情况下，项目贷款方希望得到尽可能多的可靠的担保或抵押
B.项目的投资者希望以尽可能少的保证取得贷款
C.项目投资者不关心付出保证代价
D.过度的担保结构，会使借款担保成本上升
A.资源配置
B.资源控制
C.编制资源计划
D.资源处置
A.研究各种媒体的特点
B.主要目的是为了强化国家对媒体管理和控制
C.最终目的是以尽可能少的费用,去顺利实现广告目标
D.为选择最有效的媒体和媒体组合,提供依据
A.职责明确，职能专一，关系简单
B.有部门控制式组织的优点
C.能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D.有利于人才的全面培养
E.有工作队式组织的优点
A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分 配到项目的资源执行能力有限
A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
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