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第1题
期中结算报送前（)天,成立期中结算编制小组项目经理为组长，项目总工、商务经理全程参与结算工作，制定结算计划，分工明确，责任到人（)
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第2题
按局《关于推进快速结算工作的实施意见》要求，总包结算小组成员包括等（）
A.项目经理
B.项目总工
C.项目商务经理
D.项目生产经理
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第3题
总包结算策划完成后，二级单位负责人代表公司与（)签订《总包结算目标责任书》（)
A.项目商务经理
B.项目经理
C.项目总工
D.二级单位总经济师
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第4题
总包结算评审由二级单位商务部组织，相关部门根据会签表要求进行会审会签，制定科学合理的结算目标和结算策略，二级单位（)和（)签字审核并确认结算预估值后报集团商务部（)
A.商务管理部结算岗商务管理部经理
B.商务管理部经理总经济师
C.总经济师负责人
D.商务管理部经理项目经理
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第5题
工程竣工验收申请提交之前28天（)牵头编制结算初稿并分析竣工成本（)
A.项目经理
B.项目商务经理
C.项目商务工程师
D.项目总工
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第6题
分包招采总计划，应由组织编制（）
A.项目商务经理
B.项目总工
C.项目经理
D.分公司商务法务部经理
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第7题
分包结算由（)组织相关部门会审会签，不符合条件退回分包方（)
A.项目预算员
B.项目总工
C.项目专业工程师
D.项目商务经理
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第8题
《项目商务经理综合管理实务》中，总包结算管控中，竣工结算阶段以责任书管理为抓手，（)同时按月开展结算实效监控
A.定时间
B.定措施
C.定目标
D.定奖罚
E.定责任人
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第9题
项目商务经理是项目关账第一责任人，对照合同约定、公司管理要求，确保总分包结算、项目关账按期完成（）
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第10题
按局《关于推进快速结算工作的实施意见》要求，深入推进结算策划，坚持“无策划，不商务”。项目成立结算小组，，进行重点索赔策划，精准设定结算目标（）
A.明确分工
B.制定措施
C.关注项目概算
D.盘点项目成本
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第11题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，项目经营部门负责人必须参与结算从初审到终审工作，结算完成前不得离开，如特殊需要安排到其他项目工作，必须要以新项目工作为主，原项目结算工作同时进行。（)
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