企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下,为实现企业的长远发展
A.引进人才开发战略
B.借用人才战略
C.招聘人才战略
D.鼓励自学成才战略
A.引进人才开发战略
B.借用人才战略
C.招聘人才战略
D.鼓励自学成才战略
如短期内无法鉴别可先选用哪种药物缓解呼吸困难
A.泼尼松
B.吗啡
C.强心剂
D.青霉素
E.氨茶碱
案例分析题 案例一:A银行对C企业的授信放款过程中,要求C企业的法定代表人及其妻子签署连带保证合同。客户经理在与企业法定代表人签署合同时,因人手不足只由该客户经理单独一人前往实地面签,风险部门也未介入,并且由于法定代表人妻子当时不在现场,未能一同签署保证合同;在企业法定代表的建议下,客户经理为了贪图方便,将合同交由法定代表人,由其找其妻子签署后交给A银行。一年以后,C企业出现危机,该企业法定代表人与妻子办理离婚手续,并将大量财产转移到妻子名下。C企业出现逾期,A银行对其提起诉讼后该法定代表人妻子声称保证合同签字不是其亲笔签名,对其无法律效力,经鉴定果真不是亲笔签名,因此,导致A银行无法追索其调查到的大量财产,给银行造成巨额损失。 案例二:B银行对D企业的授信出现逾期后,贷后管理人员会同客户经理进行了密切跟踪调查,发现企业由于其行业周期性特点,出现暂时周转困难尚未达到资不抵债的境地,但其大量银行授信密集到期,一时无法偿还。同时根据调查发现,D企业准备出售其拟用于建造新厂房的土地,用以缓解资金紧张,但该土地的价值尚不足以偿还其全部银行授信。B银行得到上述信息后,密切关注D企业土地转让进程,及时采取了相关保全措施,迫使D企业及时偿还了B银行的逾期授信。 针对以上案例请分析: (1)A银行在授信放款过程中存在哪些操作问题?(30分) (2)你认为B银行应采取什么保全措施迫使D企业偿还逾期授信?(20分) (3)通过以上两个案例,请分析银行在授信放款(20分)和贷后管理环节(30分)应分别采取什么样的风险控制措施。
如在短期内无法做出鉴别,又急需尽快缓解呼吸困难时,可选用
A.地高辛
B.氨茶碱
C.吗啡
D.溴己新(必嗽平)
E.强的松
A.87
B.93
C.97
D.103
(1)以2台自产的A产品偿还部分债务,每台A产品成本为50万元,公允价值70万元。黄河公司开出增值税专用发票,并自己承担增值税负担。长江公司将取得的2台A产品作为办公用固定资产使用,由于还需要安装,长江公司于20X7年9月1日开始安装,安装过程中支付直接人工20万元,领用原材料20万元,20X7年11月30日
安装完成,并开始投入使用,安装费用由长江公司自己承担。固定资产可以使用10年,不考虑残值,直线法摊销。
(2)长江公司免除50万元债务,其余债务的偿还期延至20X8年12月31日。要求:
(1)编制长江公司债务重组相关会计分录和20X7年与固定资产相关会计分录;
(2)编制黄河公司债务重组相关会计分录。
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