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提问人:网友shenxw 发布时间:2023-01-04
[主观题]

苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京,

苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的 “全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1 000家连锁店,80多个物流配送中心、2 000多个售后网点,经营面积500万平方米,员工12万名,年销售规模突破l 000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌,名列中国上规模民企前三、中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2 000大企业中国零售企业第一。 展望未来,到2010年底,电器连锁店总数突破1 200家,销售规模突破1 500亿元,实现网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先,进入世界500强;到2020年,电器连锁店总数将达3 000家,销售规模达3 500亿元,同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设,进入世界一流企业的行列,成为“中国的沃尔玛"。苏宁电器的发展趋势如日中天,那么它是否可以持续这样快速的发展呢? 该公司2005—2008年的发展能力指标见表11一4。

苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京要求:(1)对苏宁电器的发展能力状况进行分析; (2)国美电器2006一-2008年的增长能力指标见表11_一5,试比较苏宁电器和国美电器的发展能力状况。

苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京

简答题官方参考答案 (由简答题聘请的专业题库老师提供的解答)
(1)收入增长率呈逐年下降的趋势。由2005年的74.99%下降到2008年的27.27%这说明市场竞争日趋激烈所以也不难理解净利润增长率同样也呈下降趋势由2006年的102.52%到2008年的48.37%营业利润增长率在2006、2007年的表现比较好达到了100%左右但是2008年营业利润增长率出现下滑趋势。 总体看苏宁电器盈利能力还是处于良性发展盈利水平也算比较稳定尤其是在2008年发生金融危机、多数行业不太景气的情况下虽然收入和利润增长率下降但尚能保持增长的态势这是值得借鉴的。 资产增长率这4年来的波动较大2005年达到11l%之后逐年平缓下降到2008年是33%股东权益增长率的波动也很大基本呈波浪形波动2005年增幅比较低为41%2006年最高达到164%2007年又跌到57%而2008年又增至89%。总体看苏宁电器的投资规模在不断增长股东财富也处于不断增加的态势。 综合以上分析尽管苏宁电器增长率前后有起伏但苏宁电器股东权益、利润、收入和资产等各方面都在成长各方面的成长能力都比较强是一家具有较大成长优势的公司。 (2)苏宁电器与国美电器的对比分析。 首先从收入增长率来看苏宁电器的增长比国美电器快尤其2008年苏宁电器为24%而国美电器仅为8%。 其次从净利润增长来看苏宁电器表现得更为优异前三年都达到了大约100%的水平即使在发生金融危机之后的2008年也达到48%而国美电器除了2006年超过了20%之外2008年仅有6.29%且呈现逐年下降的趋势。 再者资产规模的增长也是如此尽管国美电器2006年增长的比较快达到了126%但是苏宁电器也达到了104.56%这说明国美电器、苏宁电器两家公司2006年分店的扩张速度非常快从而导致了资产规模的不断扩大。但是此后国美电器的资产扩张速度逐渐放慢尤其是2008年不增反降出现了负增长说明国美电器经营遇到了困难开始实施战略收缩。而苏宁电器虽然此后资产增长率也呈现降低的趋势但一直为正值也就是一直在增长说明苏宁电器仍然在实施战略扩张。 最后从股东权益增长率来看也是如此。尤其在2008年国美电器股东权益出现负增长而苏宁电器股东权益却有大幅度的增长说明苏宁电器一直都在为股东创造价值而国美电器2008年的经营导致股东价值出现了减损。 综上所述国美电器的增长能力一直在减弱发展前景令人担忧;苏宁电器的发展能力一直都较强具有良好的发展前景。
收入增长率呈逐年下降的趋势。由2005年的74.99%下降到2008年的27.27%,这说明市场竞争日趋激烈,所以也不难理解,净利润增长率同样也呈下降趋势,由2006年的102.52%到2008年的48.37%,营业利润增长率在2006、2007年的表现比较好,达到了100%左右,但是2008年营业利润增长率出现下滑趋势。总体看,苏宁电器盈利能力还是处于良性发展,盈利水平也算比较稳定,尤其是在2008年发生金融危机、多数行业不太景气的情况下,虽然收入和利润增长率下降,但尚能保持增长的态势,这是值得借鉴的。资产增长率这4年来的波动较大,2005年达到11l%,之后逐年平缓下降,到2008年是33%,股东权益增长率的波动也很大,基本呈波浪形波动,2005年增幅比较低为41%,2006年最高达到164%,2007年又跌到57%,而2008年又增至89%。总体看,苏宁电器的投资规模在不断增长,股东财富也处于不断增加的态势。综合以上分析,尽管苏宁电器增长率前后有起伏,但苏宁电器股东权益、利润、收入和资产等各方面都在成长,各方面的成长能力都比较强,是一家具有较大成长优势的公司。(2)苏宁电器与国美电器的对比分析。首先,从收入增长率来看,苏宁电器的增长比国美电器快,尤其2008年苏宁电器为24%,而国美电器仅为8%。其次,从净利润增长来看,苏宁电器表现得更为优异,前三年都达到了大约100%的水平,即使在发生金融危机之后的2008年,也达到48%,而国美电器除了2006年超过了20%之外,2008年仅有6.29%,且呈现逐年下降的趋势。再者,资产规模的增长也是如此,尽管国美电器2006年增长的比较快,达到了126%,但是苏宁电器也达到了104.56%,这说明国美电器、苏宁电器两家公司2006年分店的扩张速度非常快,从而导致了资产规模的不断扩大。但是此后国美电器的资产扩张速度逐渐放慢,尤其是2008年不增反降,出现了负增长,说明国美电器经营遇到了困难,开始实施战略收缩。而苏宁电器虽然此后资产增长率也呈现降低的趋势,但一直为正值,也就是一直在增长,说明苏宁电器仍然在实施战略扩张。最后,从股东权益增长率来看,也是如此。尤其在2008年,国美电器股东权益出现负增长,而苏宁电器股东权益却有大幅度的增长,说明苏宁电器一直都在为股东创造价值,而国美电器2008年的经营导致股东价值出现了减损。综上所述,国美电器的增长能力一直在减弱,发展前景令人担忧;苏宁电器的发展能力一直都较强,具有良好的发展前景。
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第1题
总部位于南京的中国家电连锁零售企业苏宁电器已在北京设立了十多家分店,从事零售业服务,2008年10月,北京市一家外商投资企业在苏宁某分店订购一批办公电脑,根据生产核算的原则,该分店实现的增加值应该计入______的地区生产总值。

A.南京

B.北京

C.南京和北京

D.国外

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第2题
苏宁易购,是苏宁电器旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。 ()
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第3题
____是苏宁云商集团旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。
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第4题
一九九零年九月,苏宁召集了所有中高层骨干在南京钟山干部疗养院召开了长达半个月的封闭会议。会议达成了两个决议,一是苏宁将()转为向__进军;二是,苏宁要实现__。由于会议精神对于日后企业的发展产生了深远影响,被称为企业发展史上的“遵义会议”,苏宁开始了第二次创业,发展步入了第二个十年

A.连锁家电、互联网转型、连锁化经营发展

B.空调经营、综合家电、连锁化经营发展

C.空调专营、连锁家电、互联网转型发展

D.连锁家电、互联网零售、互联网转型发展

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第5题
苏宁电器、国美电器、五星电器的主要业务活动是什么()?

A.日用家电批发

B.日用家电销售

C.日用家电零售

D.日用家电维修

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第6题
家电连锁巨头“苏宁电器”要做百货,这本身就是足以令业界震动的新闻。但张近东做百货将商场直接开到
距其兄张桂乎“苏宁集团”旗下商场100米处的举动,无疑让人。“苏宁电器”和“苏宁集团”两大巨头均进军百货业且在同商圈_________,激烈的竞争预示着张氏两兄弟在所难免。 依次填入画横线部分最恰当的一项是()。

A.思绪万千 竞争 兵戎相见

B.浮想联翩 对垒 同室操戈

C.想入非非 对峙 自相残杀

D.目瞪口呆 角逐 明争暗斗

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第7题
下面()不属于实体门店销售渠道。

A.工贸家电

B.国美电器

C.苏宁电器

D.京东商城

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第8题
下面()不属于网上销售渠道。

A.工贸家电

B.国美电器商城

C.苏宁易购

D.京东商城

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第9题
苏宁平台关于质量问题退换货,以下说法正确的是()
A.收货次日起7天内,商品发生性能故障,有鉴定单,消费者可选退货,换货或修理

B.在收货次日起15天内,商品发生性能故障,有鉴定单,消费者可选换货或修理

C.苏宁特色:30天退365天换(生活电器、通讯、大家电),用户购买带有30天包退,365天包换标识的商品发生性能故障,有鉴定单,消费者自收货次日起30天内可退货,365天内可换货

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第10题
苏宁于哪一年创立于江苏南京()

A.1990

B.1992

C.1994

D.1996

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