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第1题
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
A.产业内部现存的竞争者
B.潜在的进入者
C.供应商的讨价还价能力
D.替代品生产者
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第2题
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
A.“水平”竞争
B.垂直竞争
C.网状竞争
D.塔状竞争
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第3题
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
A.“水平”竞争
B.垂直竞争
C.网状竞争
D.塔状竞争
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第4题
波特在“五力竞争”模型中刻画出产业竞争中的五种力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替
代品生产者等来源于
A.网状竞争
B.“水平”竞争
C.塔状竞争
D.垂直竞争
第5题
有关产业分析的方法很多，其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。
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第6题
产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
A.安索夫
B.迈克尔·波特
C.彼得·圣吉
D.迈克尔·哈默
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第7题
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。（)
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第8题
用波特模型解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量？
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第9题
根据波特的观点,决定企业竞争格局的五种力量分别为:（）产业替代性产品的相似度
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第10题
波特提出的产业结构分析模型包含五种力量，对于华为手机而言，面临全球范围内消费者越来越挑剔的个性化需求，属于产业结构中的（）
A.供应方的讨价还价力量
B.新的市场进入者的威胁
C.产业中既有企业之间的竞争
D.购买者的讨价还价力量
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