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提问人：网友moker110 发布时间：2022-01-06

[主观题]

[背景] 某工程项目的施工合同总价为8000万元人民币，合同工期18个月，在施工过程中由于业主提出对

原有设计文件进行修改，使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C20，施工完成后。施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算以下两项：

(1)由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润：

现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间

=8000万元÷18月×1.2%×1.5月=80万元

公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间

=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元

利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间

=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元

合计：160万元

(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。

[问题] 监理工程师是否同意给予费用索赔？是否同意索赔费用的计算方法？

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第1题

某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下: 1.开工前业主向施工

某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下：

1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；

2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完；

3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%；

4．工程进度款按月结算，不考虑调价；

5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；

6．若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位；

7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表l所示。表l 施工进度计划和实际完成产值表单位：万元时间（月） 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：（1）施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元,（2）因设备撤回基地发生的费用10万元；（3）人员遣返费用8万元。

【问题】

1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2．第一个月到第三个月，监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?

3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5．合同终止后，业主总共应向施工单位支付多少万元的工程款?

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第2题

【案例2】某段路基，按设计文件提供的取土场的填料为山皮土，承包人进入现场后发现，在路基附近的河中有大量的符合路基填筑的砂砾，且具开采容易、运距较指定土场近，价格也较山皮土便宜，故在征得监理工程师同意后，即用此砂砾进行本段路基的填筑，但在路基填筑完成后，承包人以使用砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度高为由，提出了变更申请，要求以合同的工程量清单中的砂砾垫层的单价(高于山皮土)来支付。

问题

(1)监理工程师可否批准此变更，理由如何？

(2)应以哪个单价支付？

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第3题

【案例7】某一级施工总承包单位承建本市一条12.6km的公路建设项目，为了取得良好的社会和经济效益，作了详细可行的施工组织设计，内容包括施工方案、进度计划、平面布置图、安全生产、质量保证措施、文明生产、劳动力及材料计划安排、交通组织措施等方面。公司及项目部有关人员都认为，该项目的实施最重要的是确保工程质量，在此前提下考虑其他计划要求，而在如何保证工程质量问题上分歧在于路面基层和混凝土路面施工中常见质量控制关键点的设置上。经协商达成以下共识：

(1)路面基层施工中质量控制关键点：

①基层施工所用设备组合。

②路面基层材料的含水量、拌和均匀性、配合比。

(2)水泥混凝土路面施工中质量控制关键点：混凝土材料的检查与试验。

问题

试补充完善路面基层施工和水泥混凝土路面施工中其他有关的质量控制关键点。

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第4题

某施工企业通过投标获得了某城市桥梁工程的施工任务，总监理工程师要求该施工企业提出进度安排计划，施工企业组织有关人员进行进度分析，最后决定实施流水施工，并递交了施工组织计划。

【问题】

1．简述流水施工的含义。

2．该施工企业实施流水施工有何经济效果？

3．简述流水施工的几种表达方式。

4．简述流水施工的特点。

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第5题

某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下: 1.开工前业主向施工

某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下：

1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；

2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完；

3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%；

4．工程进度款按月结算，不考虑调价；

5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；

6．若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位；

7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表l所示。表l 施工进度计划和实际完成产值表单位：万元时间（月） 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：（1）施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元,（2）因设备撤回基地发生的费用10万元；（3）人员遣返费用8万元。

【问题】

1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2．第一个月到第三个月，监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?

3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5．合同终止后，业主总共应向施工单位支付多少万元的工程款?

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第6题

某工程项目，合同价为3856万元人民币，工期为2年。业主通过招标选择了某承包人进行该项目的施工。在签订工程施工承包合同前，业主委托了一家工程监理公司协助业主完善和签订工程施工承包合同，并承担该建设工程项目施工阶段的监理任务。监理工程师看过了业主（甲方）和承包人（乙方）草拟的工程施工合同条款后，认为以下条款不妥：（1）监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

（2）乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。

（3）甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。

（4）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。

（5）无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的全部追加价款，赔偿乙方损失，并相应顺延工期；检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期应予顺延。

（6）乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量，并在计量24小时前通知乙方。

【问题】

请逐条指出上述合同条款中的不妥之处，并提出改正意见。

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第7题

某高速公路建设项目，施工单位、监理单位都是通过公开招标产生的。甲施工单位为第四合同段承包人（以下称甲承包人），经业主同意、监理工程师批准甲承包人把部分工程（预制空心板构件）分包给乙方施工单位（以下称乙分包人）。

在分包工程施工前，乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人，甲承包人进行了修改和补充，并以自己的名义上报项目总监办，得到了项目总监的批准。乙分包人虽按批准的施工方案组织施工，但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题。监理工程师口头指令乙分包人暂停施工。于是乙分包人停工整改。事后，甲承包人认为施工技术方案是经项目总监批准的，监理工程师应承担连带责任。

经整改后，同样的质量问题依然存在，项目总监责令甲承包人更换分包人，甲承包人经与乙分包人协商终止了分包合同。

业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不了解，推荐丙施工单位承担空心板的预制工作。甲承包人和丙施工单位协商达成协议，经监理批准后签订了分包合同。

【问题】

1．本案例中存在哪几类合同关系？分别列出各合同关系的当事人。

2．在上述合同关系中，甲施工单位采取了什么措施进行风险转移？

3．甲承包人关于“监理工程师应承担连带责任”的说法是否正确？为什么？

4．监理工程师的做法是否妥当？为什么？

5．丙施工单位属于特殊分包人吗？为什么？

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第8题

某道路工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，经调查这是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计，导致设计不合理，给甲带来了巨大损失。丙以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。

【问题】

1．本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效？请分别说明理由。

2．甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当？为什么？

3．工程存在严重质量问题的责任应如何划分？

4．根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果？

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