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提问人:网友heysein 发布时间:2022-01-07
[主观题]

事业部制的管理原则是()。

A:分工合理、职责明确

B:独立经营、增强协作

C:职责明确、团结协作

D:集中政策、分散经营

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第1题
泰勒提出的以例外原则为依据的管理控制原则后来发展成为管理上的分权化原则和实行事业部制等管理体制。( )

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第2题
将组织的任务分解成为单个工作的分工程度,这是组织设计结构性维度中的( )。

A、专业化

B、标准化

C、规范化

D、职业化

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第3题
较多的管理层次容易造成组织内信息传递的( )。

A、增加

B、减少

C、不变

D、失真

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第4题
管理幅度与管理层次之间是一种( )关系。

A、正向

B、反向

C、平衡

D、上下

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第5题
相类似的工作活动以统一的方式来执行的程度,这是组织设计结构性维度中的( )

A、专业化

B、标准化

C、规范化

D、职业化

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第6题
管理学中所描述的组织的具有如下的特性是( )。

A、是社会实体

B、有确定的目标

C、有精心设计的结构和协调的活动性系统

D、与外部环境相联系

E、组织结构持久不变

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第7题
组织结构的基本形式有以下七种:直线型组织结构、直线职能型组织结构、事业部制组织结构、多维立体组织结构、网络型组织结构( )。

A、矩阵型组织结构

B、职能型组织结构

C、扁平型组织结构

D、锥型组织结构

E、超事业部制组织结构

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第8题
集权与分权程度的衡量取决于( )。

A、领导者的指导思想

B、决策的数目

C、决策问题的重要程度

D、决策审批手续的简繁

E、服务对象的分布

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第9题
影响管理幅度的因素包括哪些( )。

A、主管与下属双方的素质与能力

B、管理活动的性质

C、管理活动的雷同性

D、管理授权的程度

E、下属的空间分布

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