编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。【2009年考试真题】
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
- · 有5位网友选择 D,占比62.5%
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
A.各项工作之间的先后关系
B.各项工作任务的重要程度
C.项目的构成及项目之间的关系
D.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
A.工作任务分工那个表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表的工作任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.编制工作任务分工表之前应首先明确项目经理的工作任务
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
关于项目管理工作任务分工和管理职能分工的表述,正确的是()。
A.管理的职能指的是执行职能
B.管理职能分工表不可用于企业管理
C.在项目的进展过程中,工作任务分工表不能进行调整
D.编制项目管理工作任务分工表的目的是明确各项任务的负责部门及配合或参与部门
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